Книга: Шаолинь-менеджер: Как работать эффективно, не выбиваясь из сил
ДИСЦИПЛИНА. Не напрягайтесь по каждому поводу, а только тогда, когда нужно
Похожие страницы
- Шаолинь-менеджер: Как работать эффективно, не выбиваясь из сил
- Когда нужен постскриптум в бизнес-тексте?
- Глава 7 Чего нужно опасаться при моделировании бизнес-процессов. Проектные риски моделирования бизнеспроцессов
- Звонок по поводу оплаты
- Как я нашла «правильных» потребителей, когда искала «неправильных»
- Когда старая школа молода
- Что происходит, когда бренды растут или идут на спад
- Пример 9-8. Содержимое $* и $@, когда переменная $IFS -- пуста
- I. Только представьте!
- 4. Дисциплина
- Когда следует задавать проясняющие вопросы
- Что нужно для того, чтобы компьютер проработал долго и надежно