Книга: Яндекс.Книга
Как повысить себе зарплату?
Как повысить себе зарплату?
Аркадий Волож, конечно, очень любил Женю Ломизе. Но понять его эмоции тоже можно. Из всех менеджеров «Яндекса» Женя был меньше всего похож на пионера-героя. За год безупречной службы у него в компании сложилась вполне заслуженная репутация честного трудяги, человека с хорошим чувством юмора, но надломленной благодаря академическому мышлению пассионарностью.
— Смысл Аркашиного крика сводился к следующему: Женя — человек академический, а здесь коммерческий проект, он нам его завалит, все погибло, все пропало, — без тени чинопочитания излагает Завалишина. — А мои резоны были такими: да, коммерческая политика там какая-то должна существовать, но все равно нет ни одного человека в мире, который точно знает, какой она должна быть. Единственное, что мы пока понимаем, — это будет задачка на умение масштабировать, сделать из маленького «Яндекс. Директа» большой «Яндекс. Директ». И нам нужен человек, который сможет в течение определенного времени вырастить этот сервис в 10, в 100, в 1000 раз, не разрушив его. Задача, требующая очень четкого, системного подхода.
Женя Ломизе, когда узнал, чем ему предстоит заниматься, конечно, не орал, но много думал. Он действительно ничего не понимал про продажи и все это коммерческое безумие. Но тезка упорно гнула свою линию, и «сентиментальный харизматик» сдался. По мнению Завалишиной, все дело в том, что Ломизе — человек долга: надо — значит надо. По признанию же самого специалиста по Византии, решающую роль тут сыграла здоровая жажда денег.
— Мне к тому времени уже давно не повышали жалованья, и вот я решил: «О’кей, я сейчас удвою доходы „Директа“, пойду к Аркаше, открою дверь ногой и потребую поднять мне зарплату».
— Ну и как — поднял?
— Конечно. Даже дверь ногой открывать не пришлось. Когда стало ясно, что «Директ» растет бешеными темпами, Аркадий сам пришел ко мне и сказал: «Женя, я тебе плачу бонус и вообще обещаю, что этот день изменит твою жизнь!»
- Как не украсть миллион?
- Кому бутербродиков?
- Как подбирать персонал?
- Хороший человек — это профессия?
- Кто такой, откуда взялся?
- Как стать директором?
- Почему когда все хорошо, то обязательно все плохо?
- Чей окурок?
- Стой, кто идет?
- Кто сказал «дзынь»?
- Не пора ли зябликам дерябнуть?
- Что случилось на Ферраро-Флорентийском соборе?
- Кто у кого дубинку украл?
- Как заработать на классовой ненависти?
- Умеет ли Волож орать на людей?
- Как повысить себе зарплату?
- Зачем человеку полтора рыла?
- Алло, это прачечная?!
- Куда бежать из горящего дома?
- Будет ли в этой книге системный сбой?
- Решетка «упразднить – снизить – повысить – создать»
- Глава 7 Разрабатываем FGA (или заведи себе ЧАДО)
- Вот как мы можем повлиять на коммерческий фактор (иными словами, повысить доверие посетителей к сайту)
- Что хранит в себе оперативная память
- Как повысить стабильность работы компьютера
- Глава 4 Как повысить эффективность публичного выступления без бюджета
- 9. Оценка эффективности email-маркетинга Как повысить продажи с помощью простых инструментов
- Цена может повысить субъективную ценность
- Немного о себе и о Китае
- Немного о себе
- Роль личности, или Как привязать к себе клиентов на всю жизнь
- 2.3. Как повысить быстродействие ПК за полчаса