Книга: Яндекс.Книга
Как стать директором?
Как стать директором?
Очень просто: надо зарегистрировать маленькую фирмочку, купить трудовую книжечку и сделать там запись: «Принят на работу на должность директора». Дата, подпись, штамп. По крайней мере, именно так поступила Евгения Завалишина, когда ей было 18 лет. С тех пор она не раз меняла место работы, но должность оставалась прежней — директор, директор, директор…
— Моя первая фирма занималась обучением дошкольников, — рассказывает Женя. — Я тогда училась на психфаке МГУ, и меня интересовало, как люди учатся новому. Но сама я высшее образование так и не получила. Окончила четыре курса на отлично, и вдруг стало смертельно скучно. Я поняла, что ничего нового здесь уже больше не узнаю.
— Слишком хорошо учились и поэтому не закончилм университет?
— Да, именно так. И я знаю еще какое-то количество людей такого рода. А тут начал бурно развиваться интернет. Мой супруг стал вести дивное интернет-издание о новых технологиях, которое называлось dz-online (dz — это Дима Завалишин). И мы с ним, а также с нашим знакомцем Илюшей Положинцевым придумали проект «Маркет» — такой интернет-агрегатор разных торговых площадок. Мы нарисовали бизнес-план и стали думать, как бы найти инвесторов.
Евгении тогда было 22 года, ее мужу чуть больше, и опыт поиска инвесторов у них был, мягко говоря, небогат, а первая же идея оказалась самой что ни на есть примитивной. Когда по рынку разнеслась весть о том, что «Яндекс» привлек пять миллионов долларов инвестиций, юные стартаперы рассудили: надо их потрясти.
— Мы пошли к Аркадию и сказали: «Аркадий, у тебя, говорят, есть куча денег, а у нас есть прекрасный проект. Давай ты будешь нашим инвестором», — продолжает директор Завалишина. — Аркадий взял какое-то время подумать, а потом позвал нас к себе и говорит: «Значит, ребята, смотрите: мы не инвесторы, мы не вкладываем деньги в чужие проекты, мы строим свои. Но у нас есть замысел создавать вокруг поиска разные нужные сервисы, и ваш проект, похоже, очень хорошо с этим замыслом рифмуется. Никаких инвестиций мы, конечно, вам не дадим, но если хотите, приходите к нам работать, и мы вместе будем строить прекрасную компанию».
Один из вопросов, которые в «Яндексе» задавать бессмысленно, звучит так: «Ага! Значит, это вы и есть тот человек, который создавал „Яндекс. Маркет“ („…Пробки“, „…Директ“, „…Такси“)?»
— Если кто-то в «Яндексе» говорит: «Вот, это вещь, которую построил я!», он точно врет, — морщится и одновременно улыбается Евгения. — У нас так не бывает. У нас даже идеи рождаются не в головах, а между головами. А уж их реализация точно происходит командами. Конкретно в «Маркет» очень много усилий вложили Дима Завалишин и Илья Положинцев, он потом очень долго и руководил развитием этого сервиса. А меня очень скоро назначили курировать все новые проекты в целом. Летом того года мы их открывали очень много: «Маркет», «Почта», «Новости» — это было дико интересно.
- Как не украсть миллион?
- Кому бутербродиков?
- Как подбирать персонал?
- Хороший человек — это профессия?
- Кто такой, откуда взялся?
- Как стать директором?
- Почему когда все хорошо, то обязательно все плохо?
- Чей окурок?
- Стой, кто идет?
- Кто сказал «дзынь»?
- Не пора ли зябликам дерябнуть?
- Что случилось на Ферраро-Флорентийском соборе?
- Кто у кого дубинку украл?
- Как заработать на классовой ненависти?
- Умеет ли Волож орать на людей?
- Как повысить себе зарплату?
- Зачем человеку полтора рыла?
- Алло, это прачечная?!
- Куда бежать из горящего дома?
- Будет ли в этой книге системный сбой?
- Что станет с тест-директором и тест-менеджером
- Глава 1. Как стать анонимным в Интернете?
- Журналы и статьи
- Глава 8 СТАТЬИстика. Продвижение с помощью публикаций
- Глава 7 Как можно стать (и оставаться) значимым Не меняя своей сути
- Статья Людмилы Сарычевой «Пять правил переговорщика»
- Статьи
- Образец имиджевой статьи
- 1.5. Где достать дистрибутив Ubuntu?
- Статья-мнение
- Часть 2 Как стать мобильным
- Меняем привычки. 81 способ перестать действовать на автопилоте и достичь своих целей