Книга: Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

3.3. Люди

3.3. Люди

Правильные люди делают правильные вещи[38].

Люди оживляют систему, вкладывая в работу компании свое время, силы и душу. Важно, чтобы они работали у вас эффективно и с удовольствием.


При этом людьми можно и нужно управлять технологично[39]:

• Определять, каких и сколько сотрудников надо.

• Грамотно нанимать их на конкурсной основе.

• Вводить в должность и развивать в дальнейшем.

• Мотивировать деньгами, и не только.

• Проводить оценку эффективности.

• При необходимости – увольнять тех, кто не хочет или не может продуктивно работать.

Дальше мы подробно рассмотрим, как включить людей в развитие бизнеса.

Оглавление книги


Генерация: 0.111. Запросов К БД/Cache: 2 / 0
поделиться
Вверх Вниз