Книга: Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум
3.3. Люди
3.3. Люди
Правильные люди делают правильные вещи[38].
Люди оживляют систему, вкладывая в работу компании свое время, силы и душу. Важно, чтобы они работали у вас эффективно и с удовольствием.
При этом людьми можно и нужно управлять технологично[39]:
• Определять, каких и сколько сотрудников надо.
• Грамотно нанимать их на конкурсной основе.
• Вводить в должность и развивать в дальнейшем.
• Мотивировать деньгами, и не только.
• Проводить оценку эффективности.
• При необходимости – увольнять тех, кто не хочет или не может продуктивно работать.
Дальше мы подробно рассмотрим, как включить людей в развитие бизнеса.
Оглавление статьи/книги
Похожие страницы
- Как люди думают
- 2 Люди, а не потребители
- Станут ли люди говорить о жевательной резинке? Wrigley’s Extra Professional
- Яндекс. Люди
- 90 В процессе вождения люди не могут разговаривать со своей машиной
- Цифры – не люди
- Продажи, которые люди обожают
- Чего хотят люди
- 6.1. "Народ" выходит в люди
- Слова и люди
- 94 Люди хотят, чтобы устройства следили за их здоровьем
- ИНТЕРНЕТОМ ПОЛЬЗУЮТСЯ БОГАТЫЕ ЛЮДИ