Книга: Стимулирование продаж. Распродажи, подарки, скидки, купоны и другие инструменты повышения спроса
Ценовое стимулирование торговых посредников
Промоакция, которая заинтересует розничного торговца, но не вызовет отклика у конечного потребителя, все же может оказаться эффективной. Однако промоакция, привлекающая внимание потребителей, но не вызывающая интереса у розничного торговца, скорее всего, обречена на провал.
Часто проводится различие между двумя стратегиями стимулирования продаж – «толкать» и «тянуть». В первом случае продукт «толкают» розничному торговцу, который после этого и сам будет заинтересован как можно быстрее распродать свои складские запасы конечным потребителям. Во втором случае промоакция направлена на конечного потребителя, который «тянет» товар и порождает спрос, и тогда розничный торговец поспешит закупить продукт у производителя. Такую классификацию нельзя назвать безупречной, поскольку в большинстве случаев промоутерам приходится применять обе стратегии одновременно, если товар залеживается на полках (потребитель недостаточно активно «тянет» его) или даже не попадает на полки (производитель недостаточно активно «толкает» товар розничному торговцу). В этом разделе мы рассмотрим элемент «толкать» маркетингового комплекса – использование цены в качестве стимула, который убедит розничные торговые предприятия поддержать ваши усилия по стимулированию продаж или даже организовать собственную промоакцию.
Существует пять основных форм ценового стимулирования торговых посредников.
- Глава 11 Ценовое стимулирование
- 5.2. Классификация собственных торговых марок и маркировка товаров
- Стимулирование покупателей и запахи
- Стимулирование продаж лучше скидок
- Резюме: снижение уровня бедности стимулированием предпринимательства
- Стимулирование сбыта в торговых каналах
- Стимулирование продаж
- Глава 9 Организация коммерческой работы в розничных торговых сетях. формирование и управление ассортиментом
- Глава 3 Экономические стратегии розничных торговых компаний
- Глава 5 Торговые марки и бренды торговых сетей
- Глава 6 Состояние и перспективы развития российских розничных торговых сетей
- Глава 7 Управление персоналом в розничных торговых сетях