Книга: Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами
Вы достигли своего предела
Вы достигли своего предела
Вы работаете все больше, но эффективность продолжает падать. Отношения с подчиненными стремительно ухудшаются; у вас регулярно случаются приступы ярости, и вы все чаще прибегаете к необоснованной критике. Обзоры кода проводятся все реже, а недостаток концентрации не позволяет вам вырабатывать конструктивные и полезные предложения. Ваше ощущение подавленности передается окружающим, продуктивность сотрудников падает.
Пора остановиться и дать знать всем остальным участникам проекта, что вы выжимаете из себя максимум возможного и срыва сроков сдачи не избежать. Это сложная задача, но по достижении предела продуктивности у вас просто не остается другого выхода. Попытки превзойти свои физические возможности приведут лишь к более плачевным последствиям.
- 7.4.2.4. Создание своего первого LiveCD
- За пределами PowerPoint
- Что делать, если вы унаследовали от своего предшественника устаревшую систему маркетинга
- Представьте своего персонажа
- Добейтесь согласованности среди заинтересованных лиц в своей компании и за ее пределами
- ГЛАВА 8. Вся правда о собеседованиях в Google: за пределами NDA
- Часть II: Дизайн своего «заг»
- 9 самых больших страхов при открытии своего бизнеса
- Займитесь поисковой оптимизацией своего сайта (SEO)
- За пределами Apple. NeXT Computer
- Глава 6. Займитесь поисковой оптимизацией своего сайта (SEO)
- Глава 4 Разговорите своего клиента: детализирующие и сравнительные вопросы