Книга: Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами
Таблица 7.1. Мелочная опека и лидерство
Таблица 7.1. Мелочная опека и лидерство
Руководитель, практикующий мелочную опеку (Р)
Лидер (Л)
Р: Что я должен сегодня сделать?
Л: Как помочь подчиненным с достоинством справиться с их задачами?
Р: Что, если у меня ничего не получится?
Л: Как совместными усилиями мы можем свести к минимуму вероятность неудачи?
Р: Почему сотрудники не подчиняются моим указаниям?
Л: Как бы почетче формулировать свои наставления?
Вероятно, анализируя собственный стиль руководства, вы сможете выявить и другие черты, отличающие лидерство от мелочной опеки. Все мы время от времени впадаем в эту крайность. Обратите внимание на то, где в табл. 7.1 встречаются местоимения «я», «меня», «моим». Увлекаясь мелочной опекой, мы неизбежно замыкаемся на себе; полноценный лидер, напротив, стремится к конструктивному сотрудничеству с окружающими. Освободиться от оков мелочной опеки помогает осознание ценности ваших сотрудников и пользы от взаимодействия с ними. Не слишком затягивайте узду. Не забывайте, что у вас есть персонал – дайте ему спокойно работать.
- Безопасная работа с внешними таблицами
- Урок 5.6. Работа с таблицами
- Общее понятие об электронных таблицах
- Итоговые вычисления в таблицах
- Практическая работа 52. Итоговые вычисления в таблицах
- Режимы работы с таблицами
- Урок 7.4. Проектирование базы данных. Создание связей между таблицами
- Связи между таблицами
- Практическая работа 56. Создание связей между таблицами
- Таблица 14.1. Примеры имен файлов в результате задания правил форматирования
- 2.3.3.1. Таблица длинных опций
- Файловая таблица