Книга: Ух ты! Сервис
2. Существует независимо от знания о ней
2. Существует независимо от знания о ней
Хотите вы того или нет, в вашей компании уже существует Корпоративная культура, независимо от того, работаете вы над ее созданием или считаете, что это дело бессмысленное. Я, как Руководитель, занимающийся бизнесом с начала 1990-х годов, прекрасно понимаю современную реальность. Тем не менее легкомысленное отношение к Корпоративной культуре обходится очень дорого. Высокая текучесть Сотрудников, низкий моральный дух, воровство, обман, работа «спустя рукава», безразличие к профессии – это все результат непонимания роли Корпоративной культуры.
Мы все можем вспомнить достаточно примеров из жизни, когда одних людей, уважаемых и успешных (их еще называют людьми, «сделавшими себя сами»), приводим в пример своим детям. А другие безвестно плывут по жизни, как лист по воде. Занесет такой лист под корягу у берега, и будет он вечно крутиться в водовороте, пока не распадется на части и не исчезнет совсем. Такие люди не знают, чего хотят, у них нет цели, нет своей позиции. Их можно втянуть в сомнительное предприятие, а любая неприятность заставит их опустить руки, сломит дух.
Как родители, небезразличные к тому, каким вырастит их ребенок, не допустят, чтобы он «рос на улице», так и компания, если ей небезразлична судьба, должна осознанно сделать выбор и, засучив рукава, ежедневно строить Корпоративную культуру.
- Бонус № 3. Принцип УТП, гарантированно повышающий эффективность рекламы независимо от конкуренции
- Тенденции развития и изменения «Коллективного портрета независимого директора»
- Результаты исследования «Коллективный портрет независимого директора» и рэнкинг прозрачности Standard & Poor's
- Независимое приложение или часть большой системы?
- Независимость Представлений
- Независимость от представления
- Платформенная независимость .NET
- 7.4.3. Независимость и организационная структура
- Независимость тестирующих групп
- Принцип 8: независимо от вида вашего бизнеса, считайте, что вы работаете в сфере услуг
- Покупатель выбирает то, что видит, независимо от того, почему он видит именно это
- Совет 2. Остерегайтесь иллюзий контейнерно-независимого кода