Книги автора: Тексты, которым верят. Коротко, понятно, позитивно
Копирайтинг: по зову Сети. Из солдат в генералы
/ Книги автора: Философия DevOps. Искусство управления ITEffective DevOps. Building a Culture of Collaboration, Affinity, and Tooling at Scale
Тексты, которым верят. Коротко, понятно, позитивно
Больше чем речь. Как управлять мимикой, жестами и интонацией
Лидогенерация: клиентов много не бывает
Антитайм-менеджмент
/ Книги автора: Как устроиться на работу своей мечты: от собеседования до личного бренда
Upgrade отдела продаж
Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО
Не сезон. Как поднять продажи в период спада
Холодные звонки. От знакомства до сделки за 50 дней
UX-стратегия. Чего хотят пользователи и как им это дать
Продающие тексты. Модель для сборки. Копирайтинг для всех
Философия DevOps. Искусство управления ITEffective DevOps. Building a Culture of Collaboration, Affinity, and Tooling at Scale
Контент-маркетинг для роста продаж
Экстремальное программирование. Разработка через тестирование
Тексты, которым верят. Коротко, понятно, позитивно
Управляй будущим. Как принимать решения в условиях неопределенности
Больше чем речь. Как управлять мимикой, жестами и интонацией
PR-тексты. Как зацепить читателя
Книга: Тексты, которым верят. Коротко, понятно, позитивно
Четвертое табу убеждения. Принижение своего статуса
Четвертое табу убеждения. Принижение своего статуса
Никогда, ни под каким соусом не нужно давать понять читателю, что вы от него зависите. Крайне неприятно читать тексты, от которых буквально веет посылом «Мы нищие, сирые и убогие. Пожалуйста, снизойдите до нас, мы будем вам так признательны».
Здоровый задор – да. Равноправное общение – запросто. Небольшая провокация – вполне. Только не заискивание и не упрашивание. Москва слезам не верит.
Похожие страницы
- 7.4.2.4. Создание своего первого LiveCD
- Что делать, если вы унаследовали от своего предшественника устаревшую систему маркетинга
- Табуляция
- Практическая работа 33. Создание документа с использованием табуляции, границ и заливки
- Представьте своего персонажа
- 5.1.7. Табуляция
- Глава третья. Лучшие приемы убеждения
- Часть II: Дизайн своего «заг»
- 8.8.8. Мероприятие 7: Предотвращение искусственного избежания статуса постоянного представительства
- 9 самых больших страхов при открытии своего бизнеса
- 9.1.5.1. Определение статуса завершения процесса
- 9.1.6. Использование статуса завершения порожденного процесса