Книга: Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговые коммуникации
6. Управление выставочным продуктом
6. Управление выставочным продуктом
Управление выставочным продуктом — это постоянное дифференцирование предложения, сервиса и имиджа компании, которые в совокупности позволяют выделить продукт из предложений конкурентов. Ниже приводим приложение методики дифференцирования выставочного продукта на примере Международного форума «Технологии безопасности», организуемого компанией «Защита ЭКСПО» (г. Москва)
CASE STUDY
Управление выставочным продуктом
В 2007 г. Международный форум «Технологии безопасности» пройдет в двенадцатый раз. Залог его успеха дирекция видит в дифференцировании и усложнении предложения для потребителей на всех уровнях выставочного продукта. Необходимо отметить, что данное предложение фиксирует ситуацию этапа зрелости выставки:
Источник: компания «Защита Экспо», г. Москва
В случае с новым продуктом, его разработка по разным причинам может потерпеть поражение:
• идея хороша, но объем рынка переоценен;
• время выхода на рынок неудачно;
• продукт имеет содержательные недостатки;
• новый продукт был неправильно спозиционирован;
• рекламная кампания оказалась неэффективной;
• установлена слишком высокая цепа;
• затраты на разработку оказались слишком высоки;
Управление выставочным продуктом включает также разработку стратегии позиционирования, ценообразования, управление каналами распределения и коммуникации (см. Главы VI–VII).
Оглавление книги
- 1. Выставочный продукт в контексте маркетинг-микса
- 2. Разработка основного выставочного продукта
- 3. Разработка ожидаемого выставочного продукта
- 4. Разработка дополненного выставочного продукта
- 5. Брендинг в дифференцировании выставочного продукта
- 6. Управление выставочным продуктом
- Резюме
- Примечания
- 10. УПРАВЛЕНИЕ КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМОЙ ЗАЩИТЫ ИНФОРМАЦИИ
- Глава 3. Управление продуктом
- ГЛABA 7 Управление памятью
- Стратегия компании и управление персоналом
- «Вот как надо работать с продуктом!»
- 11. УПРАВЛЕНИЕ КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМОЙ ЗАЩИТЫ ИНФОРМАЦИИ В УСЛОВИЯХ ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ СИТУАЦИЙ
- Развитие потребителей не заменяет управление продуктом
- 6. Брендинг должен быть побочным продуктом эффективного директ-маркетинга, а не наоборот
- «Интервью» со своим продуктом
- 6. Заинтересовать потребителей продуктом
- Добро пожаловать в Управление автотранспортных средств!
- 2. Управление каналами распределения и продаж