Книга: Коллективный разум. Как извлечь максимум из интеллектуального разнообразия, которое вас окружает
Прорывная практика: Использование мультисенсорных практик для создания новых идей
Прорывная практика: Использование мультисенсорных практик для создания новых идей
Музыкальный мозговой штурм
• Пока команда думает о том, какие вопросы обсудить на собрании, включите на несколько минут классическую музыку (или любую другую музыку без слов). Когда трек закончится, попросите всех написать на самоклеющихся бумажках пришедшие в голову мысли.
• Предложите всем делиться любыми мыслями и идеями. Начните обсуждение следующих вопросов: «Что мы все говорим? Что мы пытаемся узнать?»
Фрески
• Предложите всем придумать метафору, описывающую то, над чем команда работает в данный момент (это может быть новый проект, продукт и т. п.). Пусть все соберутся вокруг длинного листа бумаги, растянутого вдоль стены наподобие обоев. Пусть каждый опишет свою метафору и при этом зарисует ее. Затем все должны обсудить рисунки и идеи.
Пицца
• Расстелите на круглом столе лист белой бумаги. Разделите его маркером на секторы (как делят на куски пиццу), количество которых должно равняться числу членов команды. Максимум шесть человек на один круглый стол. Пусть кто-то один следит за временем. Каждый берет себе «кусочек», ответственный говорит: «Время пошло», и все пытаются записать как можно больше идей. Через две минуты все сдвигаются на одно место влево. Каждый должен прочитать все, что написано на попавшемся ему секторе, и добавить туда свои идеи. И так, пока каждый не побывает на всех шести местах.
• Пусть члены команды поразмышляют на темы: «Я научился…», «Меня поразило…», «Меня вдохновило…».
Скульптура
• Предложите команде разбиться на четверки, пусть каждая четверка, используя все, что находится в помещении, изобразит одну из текущих проблем в виде скульптуры.
• Затем, разглядывая получившиеся скульптуры, нужно поразмышлять над следующим: «Ранее я не осознавал, что…», «Нам еще необходимо узнать…», «Чтобы двигаться вперед, нам нужно…».
- Шаг 1: Как вы мыслите?
- Шаг 2: Как вы поступали раньше?
- Проверочная карта КИ
- Использование игровой схемы КИ на практике
- Как справляться с трудностями
- Как группа может выжать максимум из своего интеллектуального разнообразия?
- Карта группы:
- Как создать условия, в которых групповое мышление раскроется?
- Прорывная практика: Использование мультисенсорных практик для создания новых идей
- Пусть мышление растет и расширяется вместе с организацией: Использование КИ в масштабе всей компании
- Финансовая группа
- Проектная группа
- Сводный обзор главы
- Пример из практики
- Восстановление с использованием инструмента gbak
- Типы страниц и их использование
- Использование констант
- HR-брендинг: Работа с поколением Y, новые инструменты для коммуникации, развитие корпоративной культуры и еще 9 эффектив...
- Использование переменной окружения ISC_PATH
- Использование сервера Yaffil внутри процесса
- Использование CAST() с типами дата
- Использование типов содержимого и столбцов
- Вызов хранимых процедур InterBase с использованием стандартного синтаксиса ODBC
- Использование кнопки Автосумма
- 24.7. Использование программы-твикера