Книги автора: Антитайм-менеджмент
/ Книги автора: Философия DevOps. Искусство управления ITEffective DevOps. Building a Culture of Collaboration, Affinity, and Tooling at Scale
Тексты, которым верят. Коротко, понятно, позитивно
Больше чем речь. Как управлять мимикой, жестами и интонацией
Лидогенерация: клиентов много не бывает
Антитайм-менеджмент
Книга: Антитайм-менеджмент
Оглавление книги
- Для кого эта книга
- От автора
- Предисловие партнера издания
- Часть 1. Почему мы столько работаем, но ничего не успеваем?
- Глава 1. Что заставляет нас задерживаться на работе?
- Как я учился плавать
- Как мы получаем результат?
- Что нам мешает?
- Рабочая память
- Идеальный день из жизни руководителя
- Обычный день из жизни руководителя
- Глава 2. Проблема зеленой зоны
- Мотивация
- Ресурсы
- Стремление к выживанию
- Режим энергосбережения
- Немного о мозге
- Энергоснабжение
- Стабильность = безопасность
- Два вида задач руководителя
- Частности режима энергосбережения
- Заложники
- Эффект диеты
- Глава 3. Память
- О том, как память мешает расставлять приоритеты
- О том, как ассоциации могут спутать карты и списки дел
- Про переключения
- Прайминг
- Визуализируй это!
- Плохая сторона эффекта предшествования
- Нас не научили правильно использовать память
- Как мы обращаемся с идеями
- Тревога
- Избегание
- Секрет золотого миллиарда
- Глава 4. Мотивация и творческое мышление
- Часть 2. Работать меньше, успевать больше
- Глава 5. Создаем навык
- Глава 6. «Входящие»/«Inbox»/Накопитель
- Создаем Накопитель для бумаг
- Создаем Накопитель для файлов
- Создаем Накопитель для заметок
- Создаем Накопитель для задач
- Накопитель для идей
- Отзывы
- Глава 7. Алгоритм анализа
- Введение в Алгоритм
- Действия нет
- Организуем архивы
- Кто виноват и что делать?
- Если действие есть
- Отзывы
- Проекты
- Контексты
- Приоритеты
- Глава 8. Обзоры
- Глава 9. Основы планирования
- Еще раз о вреде жестких планов
- Ежеквартальный и ежегодный обзоры
- Как зависимость от планов идет нам на пользу
- Глава 10. Цели
- Приложение
- Как правильно работать с почтой
- Немного статистики
- Простой способ общения
- Простой способ создать иллюзию работы
- Причины проблем
- Правильно используем «Входящие»
- Архивация
- Организуем Архив
- Правильный поиск
- Первое правило работы с электронной почтой
- Второе правило работы с электронной почтой
- Третье правило работы с электронной почтой
- Правило «Нет времени – не трогай»
- Правило «Тронул – ходи»
- Рекомендации по почтовым сервисам
- Как работать с календарем
- Золотой час
- Регламенты
- Правила хорошего тона в общении
- Возможные причины сбоя элементарных действий
- Пропущен первый шаг
- Действие относится к личной сфере
- Как с помощью элементарных действий решать творческие задачи
- Как эффективно работать с таск-менеджером
- Обзор таск-менеджеров (систем управления задачами)
- Сноски из книги
- Содержание книги
- Популярные страницы
Похожие страницы
- Антитайм-менеджмент
- Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице
- 4.2. Формирование концепции репутационного менеджмента
- Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook 2013
- 4.1. Суть обзора задач в тайм-менеджменте. Основные понятия и определения
- Менеджмент через сотрудничество
- Менеджмент
- Глава 2 Сущность инновационного менеджмента
- ИТ Сервис-менеджмент. Введение
- Глава 6 Категорийный менеджмент
- Две области применения категорийного менеджмента
- 2.2. Содержание инновационного менеджмента