Книги автора: Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы
/ Книги автора: Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы
/ Книги автора: Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Тайм-менеджмент. Полный курс
Ух ты! Сервис
Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Всемирная история рекламы
Private labels. Новые конкуренты традиционных брендов
Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг…
101 способ раскрутки личного бренда. Как сделать себе имя
Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development
Как превратить посетителя в покупателя. Настольная книга директора магазина
Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы
Система дистрибуции. Инструменты создания конкурентного преимущества
Неслучайные связи. Нетворкинг как образ жизни
Как стать первым на YouTube. Секреты взрывной раскрутки
Мобильный маркетинг. Как зарядить свой бизнес в мобильном мире
Программируя Вселенную. Квантовый компьютер и будущее науки
Взрыв обучения: Девять правил эффективного виртуального класса
Секреты приложений Google
Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц
Книга: Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы
10. Решение проблем Мертвые точки и острые углы
10. Решение проблем
Мертвые точки и острые углы
Содержание
Оглавление статьи/книги
- Проблемы. Данность и осмысление
- Мозговой штурм и поиск решений
- Оценка вариантов решения
- Каверзные вопросы
- Фактор триммера
- Диаграммы причинно-следственных связей
- Поиск ключевых факторов, влияющих на работу системы
- Идеи ближайшего будущего. Кинестетическое моделирование
- Конструирование в сжатые сроки
- Второе рождение Музея естественной истории
- Проблемы, которые не представляют собой «проблем»
Похожие страницы
- Создание контрольной точки восстановления
- 15.3.2. Установка контрольных точек, пошаговое выполнение и отслеживаемые точки
- 4.2.8. Деятельность внутреннего злоумышленника с точки зрения формальных полномочий
- Ситуация с точки зрения подрядчика
- Точки монтирования
- Точки входа библиотеки DLL
- Комментарии по поводу функций управления очередью с точки зрения производительности
- Ориентированные на строки сообщения, точкив хода DLL и TLS
- Использование пробелов и круглых скобок
- 21.2. Восстановление системы из точки восстановления
- Оценка с точки зрения здравого смысла
- Глава 4 Клиентоориентированность. Точки контакта. Как перестать терять клиентов и продажи, убрав «узкие места»