Книга: Покупатель на крючке. Руководство по созданию продуктов, формирующих привычки
Мотивация или возможность – чем следует заниматься в первую очередь
Мотивация или возможность – чем следует заниматься в первую очередь
Обнаружив триггеры, которые заставляют потребителя проявлять активность, и решив, какие из его действий вы хотите превратить в привычки, можно усилить мотивацию и повысить возможность совершения требуемого действия. Но во что стоит инвестировать прежде всего: в мотивацию или в возможность? На что лучше потратить время и деньги?
Отвечу так: всегда начинайте с возможности.
Конечно, чтобы действие состоялось, должны присутствовать все три составляющие формулы Д = МВТ. Потому что если не будет ясного триггера и достаточной мотивации, то не будет и действия. Но для компаний из технологического сектора самую высокую рентабельность инвестиций обеспечит высокая простота использования их продукта.
Усиление мотивации требует больших временных и денежных затрат. Как правило, посетители сайтов игнорируют тексты инструкций. Их внимание рассеяно между несколькими задачами, они слишком нетерпеливы, чтобы разбираться, как им следует поступать. Гораздо эффективнее влиять на их поведение, сокращая усилия, требуемые на выполнение нужного действия, а не обострять желание его выполнить. Сделайте свой продукт настолько простым, чтобы потребители интуитивно понимали, как им пользоваться. И вы победите.
- Действие или бездействие?
- Мотивация
- Примеры мотивации в рекламе
- Возможность
- Вход при помощи учетной записи Facebook
- Кнопка Twitter
- Поиск в Google
- Съемка фотографий при помощи iPhone
- Бесконечная прокрутка Pinterest
- Мотивация или возможность – чем следует заниматься в первую очередь
- Эволюция главной страницы Twitter
- Об эвристических правилах и восприятии
- Эффект дефицита
- Эффект фрейминга
- Эффект якорения
- Эффект значительного прогресса
- Запомните сами и расскажите другим
- Сделайте прямо сейчас
- 1.5. Потренируйте свою интуицию: что следует запомнить
- Когда следует задавать проясняющие вопросы
- Я слышал, что в Интернете можно заниматься самообразованием. На каких сайтах?
- Стоит ли заниматься отключением ненужных служб при большом объеме оперативной памяти?
- Мотивация персонала в рамках подхода «управление по целям»
- Как не следует делать это - C-Unix пример
- Мотивация и контроль сотрудников, работающих с клиентами
- Что следует повторно использовать?
- Комментарии по поводу функций управления очередью с точки зрения производительности
- Глава 8 Набираем первую аудиторию
- Мотивация персонала или ориентир на результат
- Глава 27, которую написал Билл Глейзер Мотивация замером