Книга: Дизайн – это работа
Организация обратной связи
Ваша первая задача состоит в том, чтобы отделить отзывы, которые требуют ответных действий, от отзывов, которые таких действий не требуют. Иногда клиенты просто хотят записать ход своих мыслей. Ваша задача – просеять все и выделить то, на что действительно нужно отвечать.
«Вначале мне показалось, что эта работа напоминает мне что-то, что мне не нравится, потом – что не напоминает; потом опять, что напоминает, а потом я подумал, что это потому, что шрифт был знакомый. Но потом я снова передумал и понял, что это произошло потому, что цвет был синий».
Ну что тут можно сделать? Забудьте.
С другой стороны, заявление: «Мы изменили нашу стратегию!» – это не отзыв. Не является отзывом и ни одна из вариаций этого заявления. Это изменение целей, то есть вопрос, который необходимо решать немедленно на уровне руководства.
Отделив отзыв от того, что им не является, можно составить три списка.
- 8. Управление обратной связью
- Организация пользователей в группы с помощью ролей
- Режим обратной совместимости
- Организация пресс-тура
- 3. Связи и миграция ключей
- Глава 2. Что необходимо для беспроводной связи
- Инновации в организациях
- Организация комплексной системы защиты информации
- ОРГАНИЗАЦИЯ СОБСТВЕННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
- Глава 7 Процесс замыкания обратной связи
- Протоколы модемной связи
- Анализ роста продаж в связи с промоакциями