Книга: Взрыв обучения: Девять правил эффективного виртуального класса
4. «Непросвещенные»
4. «Непросвещенные»
Если ваши руководители тугодумы, вам остается только посочувствовать. Скорее всего, придется обратиться через их головы к вышестоящему начальству. Как вариант, можете предложить идею другому руководителю вашей организации, который согласится стать пионером для вашего проекта. Впрочем, иногда иметь такого босса не так уж плохо. У вас появляется шанс выстроить в организации собственную нишу и со временем самому стать боссом.
Если вы искренне убеждены, что ваша организация не сможет пережить эру взрыва обучения без перехода к виртуальному обучению, а ваш босс при этом относится к категории «непросвещенных», советуем подыскивать себе другую работу. Или же постройте убедительную аргументацию на основе следующего фрагмента знаний и поделитесь своим видением с начальником вашего босса. Кто знает, не исключено, что вы даже получите повышение!
Фрагмент знаний
INDEED.COM34
CAREERBUILDER.COM35
MONSTER.COM36
Возможно, пора начинать искать работу в компании, которая осознает важность онлайн-обучения.
- 4. «Аффилирование». Твой успех – мой успех
- Предубеждения руководителей
- Полоса навигации
- 3.4.3. Implementation
- Типы писем в рассылке (шаг 2)
- Глава 13.Стратегия организации рабочего места
- 13.13. Продолжаем улучшать процессы. Итоги
- Приложение для работы с базой данных компакт-дисков
- 5.4.4. Определение типа файла