Книга: Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
Роли и полномочия
Разделы на этой странице:
Роли и полномочия
Надо определить, кто в вашем проекте имеет право управлять изменениями, какие права есть у того или иного участника. Естественно, чем выше положение сотрудника, тем больше у него прав.
Практическое задание 71
Выявите те роли в вашем проекте, которые могут принимать участие в изменениях, и определите их полномочия.
Ниже я привел возможный перечень ролей, хотя не стоит принимать его за догму.
А для того чтобы уточнить вышеописанный алгоритм применительно к вашей компании, выполните следующее:
Практическое задание 72
«Проиграйте» жизненный цикл одного изменения на вашем проекте.
1. Придумайте изменение, которое предложено кем-то из участников проекта уже на стадии его реализации.
2. Опишите заявку на это изменение от его инициатора в прилагаемой ниже форме.
3. Опишите маршрут движения этого изменения и решения, принятые на каждом уровне.
4. Опишите итоговое решение, принятое на соответствующем (каком?) уровне. Замечу, что предложение может быть отклонено или принято с поправками.
5. Разработайте план действий по реализации принятого решения.
Маршрут движения изменения
План действий по реализации принятого решения
Включите в него исправления соответствующих проектных документов и сообщение о принятии/отклонении изменения его инициатору.
Оглавление книги
- 8.3.2. Полномочия и объекты полномочий
- Предоставление роли пользователям
- 8.3.6. Важные роли для системного администрирования
- 8.6. Информация о пользователях и полномочиях
- Глава 5 Роли и должности, полномочия и статус
- Роли и четко определенные полномочия
- Роли
- 3.3.1. Теневые пароли
- Роли категорий
- Какие пароли не стоит использовать?
- Хочу создать обучающий ролик и показывать менее опытным пользователям, как решать ту или иную проблему. С помощью какой ...
- 2.10.3. Пароли по умолчанию