Книга: Партизанский маркетинг в социальных сетях. Инструкция по эксплуатации SMM-менеджера
Глава 2 Координируемся с отделами маркетинга и продаж
Глава 2
Координируемся с отделами маркетинга и продаж
2.1. Даже если тебе кажется, что ты и так в курсе всего, что происходит на предприятии каждый божий день, тормоши коллег-маркетологов и коллег-продажников. Узнавай у них все, что только возможно:
? что случилось за ночь;
? на продажах чего вы делаете акцент сегодня;
? когда состоится следующая акция для потребителей;
? когда ждать следующей модификации продукта;
? кто из покупателей угрожал компании тем, что подмочит ее репутацию (ну а вдруг?);
? и т. д. и т. п.
2.2. Используй полученную информацию в своей работе. Если в ближайшем будущем планируется выпуск нового продукта – размести серию анонсов об этом в социальных сетях (чуть позже мы поговорим как). Если сегодня у вас распродажа, ты можешь не только рассказать об этом и дать ссылку с возможностью купить, но и предложить юзерам поучаствовать в качестве продавцов (например, по соревноваться с вашими менеджерами) или просто поделиться забавными историями из диалогов с клиентами. Главное здесь – держать руку на пульсе таким образом, чтобы биение этого самого пульса ощущали ваши подписчики.
2.3. Не только собирай информацию, но и отдавай ее. Пусть у тебя покупают реже, чем у отдела активных продаж, но если ты все делаешь «по фэншую», то неизбежно работаешь с потенциальными клиентами. Расскажи маркетологам и продажникам:
? о чем клиенты спрашивают в социальных сетях;
? что вызывает их недовольство, а что благосклонность;
? по каким признакам тебе удалось вычислить в сообществе разведчика-конкурента;
? поделись отзывами о товаре, в конце концов;
? и т. д. и т. п.
2.4. Кроме взаимного сбора информации, решайте координационные вопросы:
? какую офлайн-активность (распродажу, например) нужно усилить информационной поддержкой в социальных сетях и наоборот;
? стоит ли говорить о новом продукте, пока он еще не прошел этап даже альфа-тестирования, или не стоит;
? и т. д. и т. п.
2.5. Обсуждайте буквально все. Главное правило здесь: вы должны быть «в теме» процессов друг друга настолько, насколько каждая клетка организма «в теме» процессов всего организма.
- Предисловие
- Коротко о главном
- SMM-специалист. инструкция по самоэксплуатации
- Глава 0 Выясняем особенности твоего расписания
- Глава 1 Выясняем структуру SMM-отдела (кто кому подчиняется)
- Глава 2 Координируемся с отделами маркетинга и продаж
- Глава 3 Разрабатываем стратегию присутствия в социальных медиа
- Глава 4 Создаем и оформляем аккаунты в соцсетях
- Глава 5 Оформляем перекрестную систему ссылок
- Глава 6 Создаем и ведем пользовательские аккаунтына целевых площадках
- Глава 7 Разрабатываем FGA (или заведи себе ЧАДО)
- Глава 8 Набираем первую аудиторию
- Глава 9 Настраиваем таргетированную рекламу
- Глава 10 Создаем контент
- Глава 11 Ставим задачи генераторам контента. контролируем их
- Глава 12 Френдим целевую аудиториюв ручном режиме
- Глава 13 Работаем с пользовательскими профилями
- Глава 14 Отвечаем на комментарии и вопросы пользователей. Работаем с негативом
- Глава 15 Создаем мероприятия во «ВКонтакте» и Facebook
- Глава 16 Проводим конкурсы в социальных сетях
- Глава 17 Ищем партнеров и работаем с ними
- Глава 18 Ищем ЛОМов и работаем с ними
- Глава 19 Работаем на форумах и тематических площадках
- Глава 20 Работаем на сайте и лендинге
- Глава 21 Настраиваем контекстную рекламу в Google AdWordsи «Яндекс. Директ»
- Глава 22 Мониторим социальные медиа, блоги и СМИ
- Глава 23 Мониторими анализируем конкурентов
- Глава 24 Проводим маркетинговые исследования
- Глава 25 Планируем деятельность и бюджет
- Глава 26 Отчитываемся
- Глава 27 Неучтенные мелочи
- Глава 28 Образовываемсяи самообразовываемся
- Сноски из книги
- Содержание книги
- Популярные страницы
- Глава 2 Координируемся с отделами маркетинга и продаж
- Партизанский маркетинг в социальных сетях. Инструкция по эксплуатации SMM-менеджера
- 3. Система конкурентных продаж (продажи по методу КЛИН)
- Что такое продажа?
- Продажи в процессе
- Глава 12 Краткость – искусство маркетинга
- Рост и преимущества прямого маркетинга
- Помогает или мешает продажам ваша домашняя страница?
- Zag: манифест другого маркетинга
- 4.4.3.3. План-фактный анализ продаж
- Глава 2 Выбор стратегии интернет-маркетинга
- Шаг 6 Завершение продажи на кассе, предложение сопутствующих товаров