Книга: Маркетинг без диплома. Просто и практично
Мыслите узко
Мыслите узко
Вспомните все, что вы узнали из этой главы, и сфокусируйтесь на одной или нескольких четко определенных нишах рынка. Исключите все, что не отвечает описанию вашего узкого идеального сегмента рынка или идеального клиента.
Сосредоточившись на конкретной нише, вы сможете создавать продукты, отвечающие специфическим потребностям. Ваш маркетинговый язык и ваши процессы в этом случае будут посылать четкий сигнал, что вы на самом деле понимаете эти потребности.
Зачастую наладить коммуникацию в рамках отдельной рыночной ниши даже легче. В конкретных отраслях, скорее всего, есть профессиональные ассоциации, издания или уже сформированный список рассылки. Персонализация вашего маркетинга для этой группы и обращение непосредственно к ее представителям (например, владельцам строительных компаний, художественных салонов или страдающим мигренью) существенно повысит эффективность вашей коммуникации.
Сосредоточившись на узкой целевой нише, вы столкнетесь с гораздо меньшей конкуренцией и будете обладать преимуществом перед компаниями с широкой специализацией, которые занимаются «и этой нишей рынка тоже».
Представьте себе реальных людей
После того как вы исследовали архетип идеального клиента, пора начать его визуализировать. Составьте описание клиента, который понравится вам в десять раз больше. Укажите все, что придет вам в голову: как он выглядит, о чем думает, чего хочет, чего боится, что для него значат веселье, риск, страсть. Используйте фотографии реальных людей, если это поможет вам создать собирательный образ, а затем повесьте результат ваших стараний на стену, чтобы остальные знали и понимали его тоже. Возможно, придется проделать это упражнение несколько раз, чтобы составить несколько типов идеальных клиентов. А может, повесить их изображения и описания на стену и обращаться непосредственно к ним, когда вы звоните по поводу продажи, пишете текст для сайта или обдумываете, как модернизировать ваш продукт? Это все равно что взять их с собой на деловую встречу. Вы можете подойти к вопросу нестандартно и сделать изображение вашего идеального клиента в полный рост, а затем приглашать его на деловые встречи. Как минимум это внесет немного юмора в рабочую обстановку.
- Идеальный потенциальный клиент
- Извлеките уроки из прошлого опыта
- Используйте социальные сети, чтобы уточнить ценные данные
- В чем проблема?
- Местоположение важно
- Как клиенты принимают решения о покупке
- Найдите оптимальные способы контакта с аудиторией
- Фактор ценности
- Насколько рентабелен рынок?
- Мыслите узко
- Больше одного сегмента
- Портрет идеального потенциального покупателя
- Маркетинг на основе базы данных
- 1.3. Мыслите с позиции пользователей
- 1.12. Системы фреймов и конкретные мыслительные операции Пиаже
- Проблема с загрузкой системы
- Глава 2 Переосмыслите свою работу
- 1. Переосмыслите систему руководства
- Стратегия 2 Мыслительные таланты «Я» как часть «Мы»
- Проблема узкой специализации
- Не пытайтесь просто переносить на устройства приложения, рассчитанные на настольные компьютеры! Мыслите категориями устр...
- Мыслите категориями устройств!
- Узкоспециальный b2b
- Глава 9 Мыслите масштабнее… нет, еще масштабнее!
- Как рисовать мыслительную карту