Книги автора: Продавец нового времени. Думай как маркетер – продавай как звезда
Маркетинг без диплома. Просто и практично
/ Книги автора: Экспресс-маркетинг. Быстро, конкретно, прибыльно
Мечта о «Тройке». Как самый необычный инвестбанк России стал национальным чемпионом
Лабиринты стратегии. 8К
Zag: манифест другого маркетинга
Согласовано! Как повысить доходы компании, подружив продажи и маркетинг
Продавец нового времени. Думай как маркетер – продавай как звезда
Сервис, который приносит прибыль. Практическое руководство по созданию системы NPS
Маркетинг без диплома. Просто и практично
Книга: Маркетинг без диплома. Просто и практично
Идеальный потенциальный клиент
Идеальный потенциальный клиент
Почему мы уделяем столько внимания идеальному целевому клиенту? Потому что все наши текущие клиенты когда-то были потенциальными. Так что я просто убеждаю вас определить таких людей и сосредоточиться на них. Основной вашей маркетинговой задачей, по крайней мере изначально, будет привлечение как можно большего числа идеальных потенциальных клиентов (лидов). Наступит момент, когда вы достоверно сможете предсказать, сколько идеальных потенциальных клиентов из привлеченных вами станут реальными покупателями.
Оглавление статьи/книги
- Идеальный потенциальный клиент
- Извлеките уроки из прошлого опыта
- Используйте социальные сети, чтобы уточнить ценные данные
- В чем проблема?
- Местоположение важно
- Как клиенты принимают решения о покупке
- Найдите оптимальные способы контакта с аудиторией
- Фактор ценности
- Насколько рентабелен рынок?
- Мыслите узко
- Больше одного сегмента
- Портрет идеального потенциального покупателя
- Маркетинг на основе базы данных
Похожие страницы
- Потенциальный клиент
- Глава 2 Определите своего идеального клиента
- Как клиенты принимают решения о покупке
- Совместимость клиентов и серверов различных версий
- Клиенты 3-го диалекта
- Аватар идеального клиента
- Определение версии клиента
- Снятие ответственности с клиента
- Приложение 21 Образец должностной инструкции начальника отдела по работе с сетевыми клиентами
- 4. Стадии бизнес-процесса взаимодействия с клиентами
- Почтовый клиент
- Клиентский компьютер