Книга: Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг…
«Разработка ценностных предложений» против конкурентов
«Разработка ценностных предложений» против конкурентов
Рассмотрим один из элементов вашей среды конструирования и принятия решений: конкурентов. Сравним свое ценностное предложение с предложениями конкурентов с помощью стратегической канвы, графического инструмента из книги «Стратегия голубого океана»[5]. Это простой, но действенный способ визуализации и сравнения «преимуществ» ценностного предложения.
На этом развороте мы сравниваем «Разработку ценностных предложений» с программами обучения руководителей и массовыми открытыми онлайн-курсами (MOOC). Мы делаем это с помощью стратегической канвы, где на оси х размещаются конкурентные факторы, а на оси у откладывается эффективность использования этих факторов конкурентами. Конкурентные факторы взяты из нашей карты ценности, а также карт ценности конкурентов.
- УПРАЖНЕНИЕ 10 вопросов для оценки ценностного предложения
- ПРОЦЕСС Смоделируйте голос потребителя
- Понимание контекста
- «Разработка ценностных предложений» против конкурентов
- УПРАЖНЕНИЕ Сравните свое ценностное предложение с предложениями конкурентов
- Не совершайте «когнитивного убийства» ради обратной связи
- Совершенствуйте искусство критики
- ПРОЦЕСС Соберите полезные отклики с помощью шляп де Боно
- ПРОЦЕСС Наглядное голосование с помощью стикеров
- ПРОЦЕСС Определение критериев и выбор прототипов
- Разработка через тестирование и разработка с тестами
- 2.5. Разработка технического задания на проведение детального анализа рынка при работе над инновационным проектом. Основ...
- Разработка приложений баз данных InterBase на Borland Delphi
- «БОМБЫ» ПРОТИВ «ЭНИГМЫ»
- Вам очень пригодится «Разработка ценностных предложений», если…
- Глава 5. Разработка и анализ бизнес-планов в системе Project Expert
- 2.2. Практическая разработка фирменного стиля компании 51
- Разработка формы
- Разработка медиаплана
- 2.6.2. Варианты программы, полученые путем переупорядочивания предложений и целей
- Варианты дополнительных предложений
- 2.10.5. Безопасность против производительности