Книга: Тайм-менеджмент. Полный курс
8.7. Контроль за назначенными задачами
Рассмотренная нами ранее технология планирования «День – Неделя» применяется для управления не только личными задачами, но и поручениями, находящимися «на контроле». Для этого создаются категории «0_Контроль близкий» и «0_Контроль дальний». В них помещаются задачи, по которым вам уже не нужно предпринимать активных действий, но о которых вы хотели бы помнить.
Это важный принцип эффективного тайм-менеджмента: ваша работа над задачей не заканчивается с момента ее передачи подчиненному или коллеге. Необходимо оставлять у себя напоминание об этой задаче и обеспечивать активный контроль, а возможно, и регулярное напоминание о ней исполнителю. Для этого категория «Контроль близкий» просматривается раз в день, а категория «Контроль дальний» – раз в неделю. Можно также назвать их «Контроль ежедневный» и «Контроль еженедельный».
Для контроля за задачами можно применить и другой способ. Поручив кому-либо задачу, не удаляйте ее, но ставьте в поле «Тема» какой-нибудь значок (звездочку, плюсик). Настройте автоформатирование так, чтобы эти задачи были написаны бледно-серым шрифтом, а формулировка перечеркнута. Например, как в списке на рис. 8.28.
- Глава 8 Компьютеризация тайм-менеджмента
- Контрольные вопросы
- Запуск сценариев на удаленных машинах. Контроль за ходом выполнения таких сценариев
- 8.3. Отслеживание хода проекта и контроль над ним
- Контрольные суммы
- 10.3.2. Контроль загрузки файлов
- Глава 21 Контроль за работой жесткого диска
- Контроль учетных записей пользователей (UAC)
- Родительский контроль
- Автоматизированный контроль качества
- 10. Контроль результатов выставки
- 2.8. Контрольные вопросы