Книги автора: Холодные звонки. От знакомства до сделки за 50 дней
/ Книги автора: Холодные звонки. От знакомства до сделки за 50 дней
Ментальные карты для бизнеса
Как внедрить CRM-систему за 50 дней
Общение на результат. Как убеждать, продавать и договариваться
/ Книги автора: Как устроиться на работу своей мечты: от собеседования до личного бренда
Upgrade отдела продаж
Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО
Не сезон. Как поднять продажи в период спада
Холодные звонки. От знакомства до сделки за 50 дней
UX-стратегия. Чего хотят пользователи и как им это дать
Продающие тексты. Модель для сборки. Копирайтинг для всех
Философия DevOps. Искусство управления ITEffective DevOps. Building a Culture of Collaboration, Affinity, and Tooling at Scale
Контент-маркетинг для роста продаж
Экстремальное программирование. Разработка через тестирование
Тексты, которым верят. Коротко, понятно, позитивно
Управляй будущим. Как принимать решения в условиях неопределенности
Больше чем речь. Как управлять мимикой, жестами и интонацией
PR-тексты. Как зацепить читателя
Книга: Холодные звонки. От знакомства до сделки за 50 дней
Воронка подбора персонала
Воронка подбора персонала
Воронка подбора персонала – это информационная таблица, которая позволит понять, сколько человек необходимо заинтересовать собеседованием, чтобы принять на работу одного. Воронка строится на основе статистического материала, собранного по итогу нескольких конкурсов по подбору персонала (рис. 1.2).
С помощью воронки вы можете оценить, сколько материальных и временных затрат требуется для трудоустройства одного менеджера, а также узнать эффективность своих конкурсов.
Оглавление статьи/книги
Похожие страницы
- 4.2. Формализованное представление угроз ИБ от персонала
- Влияние ритейл-среды на восприятие персонала
- Мотивация персонала в рамках подхода «управление по целям»
- Подбор персонала. Программы стажировки и адаптации
- Что такое автоворонка?
- Как автоворонка поможет вам зарабатывать больше?
- Правила подбора кадров
- Воронка продаж
- Система обучения торгового персонала
- Глава 2 Регламенты и инструкции для персонала
- Мотивация персонала или ориентир на результат
- Глава 6. Мотивация торгового персонала