Книга: Scrum и XP: заметки с передовой
Не подпускайте product ownerа слишком близко
Не подпускайте product ownerа слишком близко
Product owner должен находиться настолько близко к команде, чтобы в случае возникновения вопросов, команда могла бы спросить его лично, и чтобы он имел возможность на своих двоих подойти к доске задач. Но он не должен сидеть в одной комнате с командой. Почему? Потому что есть вероятность, что он не сможет не вдаваться в подробности, а команда не сможет правильно сработаться (т. е. не достигнет состояния полной автономности, самомотивации и сверхпродуктивности).
Если честно, то это всего лишь догадки: в действительности, я сам никогда не видел, чтобы product owner сидел рядом с командой, а, значит, у меня нет оснований говорить, что это плохая идея. Мне это просто подсказывает внутреннее чутьё и другие ScrumMaster'а.
- Не подпускайте менеджеров и тренеров слишком близко
- Chapter 16. Commercial products based on Linux, iptables and netfilter
- Глава 1. Этаж Product
- Неудобно читать текст в браузере – слишком мелкие буквы. Можно ли их увеличить?
- Появляется сообщение об ошибке Недостаточно виртуальной памяти, файл подкачки отсутствует или слишком мал. Что делать?
- Product placement на телевидении
- CHAPTER 6 Productivity Applications
- Productivity Applications Written for Microsoft Windows
- 7.6.1 Making It a Product
- Как мы работаем с product backlog’ом
- 3 глава Психологические приемы воздействия product placement на управление потребительским поведением
- История product placement