Книга: Лабиринты стратегии. 8К
Цена
Цена
Клиенты, как известно, стремятся экономить при покупке товаров и пользовании услугами и радуются, если им представляется такая возможность, потому что более низкая цена всегда была и будет конкурентным преимуществом на рынке. Но следует понимать, что рынков, где превалирует этот фактор выбора, не так уж много. В большинстве случаев, кроме цены, имеют значение многие другие свойства продуктов. Так что лучше считать ее конкурентным преимуществом только при сопоставимом качестве товара или услуги.
К тому же оно очень часто выражается не только (и не столько) в меньших цифрах на ценнике, сколько в снижении прочих затрат клиента, связанных с предложением. Мы все понимаем, что нередко они не ограничиваются непосредственно покупкой. Например, здесь можно говорить о более низкой стоимости владения предметом (включающей цены на расходные материалы или дополнительные продукты и аксессуары), внедрения программного комплекса (сжатые сроки, низкие требования к необходимому оборудованию, расширенные возможности кастомизации силами заказчика и т. п.). Кроме того, дополнительные затраты клиента могут быть снижены благодаря уменьшению послепродажных рисков (продолжительные сроки гарантии, бесплатное гарантийное и недорогое послегарантийное обслуживание), экономичной упаковке, скидкам за объем и постоянство, рассрочкам, лизингу, аренде и т. п.
- Запуск сценариев на удаленных машинах. Контроль за ходом выполнения таких сценариев
- 7.2. Описание сценария rc.firewall
- 7.7. Безопасность сценариев
- Ограничение сценариев
- Листинг 9.2. Сценарий на языке Perl для подмены баннеров и закрытия всплывающих окон
- Документирование сценариев
- Глава 5 Доступ из сценариев к файловой системе
- Как работают сценарии. События
- Создание сценария
- Скрипты продаж. Готовые сценарии «холодных» звонков и личных встреч
- Ошибка пятая: не держитесь за каждую строчку в своем сценарии
- Глава 3 Как сделан классический сценарий