Книга: Рок-презентация: как придать своему выступлению страсть и экспрессию
Сокровенные мысли
Сокровенные мысли
Вероятно, Рика Рубина можно назвать самым востребованным музыкальным продюсером в США. Он привнес глубину и силу в записи таких разных исполнителей, как Red Hot Chili Peppers, Slayer, Шерил Кроу, U2, Эд Ширан. Но самый яркий эпизод в его карьере – работа с Джонни Кэшем.
У Джонни, стареющей звезды кантри, не было контракта со студией звукозаписи, когда он согласился работать с Рубином. Результатом их сотрудничества стали такие страстные песни, как кавер-версия Hurt. Великий трубадур познакомился с материалом, который сам никогда бы не нашел: Hurt – это песня индастриал-рок-группы Nine Inch Nails о героиновой зависимости. Под влиянием Рубина композиция стала эпитафией Кэша.
Чтобы помочь Кэшу найти музыку, которая ему дорога и в то же время исполнена страсти, Рубин пошел на хитрость. Он попросил Джонни вспомнить песни, которые тот играл для своей семьи, пел в ду?ше или близким друзьям, когда ехал в машине. И сыграть эти мелодии – некоторые для записи, но в основном для того, чтобы помочь ему снова зажечь страсть к тому, чем он дорожит.
Обучая ораторскому искусству, я прошу своих слушателей вспомнить истории и ситуации, которые сильнее всего повлияли на их жизнь – минуты озарения, вдохновляющие идеи, высшие достижения или, наоборот, несчастья и творческие кризисы.
Невозможно продемонстрировать страсть, не раскрыв душу – надежды, озарения и чувства. И даже сомнения – в редкие минуты грусти. Это ваша личность, или «персона» (от лат. personare, буквально «звучать, отзываться»).
На что отзываетесь вы, что вас волнует? Надеюсь, это любовь и страсть к своему предмету, которую невозможно сымитировать. Рискуя обнажить свои слабости, вы должны показать, на чем основан ваш энтузиазм.
Страсть ярче выражается символическими действиями, а не словами. Однажды я работал для производственной компании, менеджеры которой страдали от волокиты и бюрократии (то есть страдали больше обычного). Вместо того чтобы сказать «я вас услышал», новый руководитель вышел на сцену и на глазах подчиненных сжег свод корпоративных правил – они отлично горели в корзине для мусора. «А теперь минуту внимания!» Обличенные властью люди тоже могут протестовать. Разве это удел одних бунтарей?
- Разогрев: выходим на сцену
- Выход на сцену
- Быть вместе
- Здесь и сейчас
- Переключайте каналы
- Сломайте «четвертую стену»
- Все в ваших глазах
- Тексты и заметки
- Язык тела: Элвис или Бинг Кросби?
- Элвис и энергия
- Оживленный разговор
- Со всей страстью
- Переходите на личности
- Протест!
- Сокровенные мысли
- Будьте энтузиастом
- Используйте свои недостатки
- Быть собой
- Никакого самоуничижения
- Рискуйте
- Исполнение: о чем подумать и что сделать
- Три мысли и одно пожелание
- 1.3. Мыслите с позиции пользователей
- 1.12. Системы фреймов и конкретные мыслительные операции Пиаже
- Большие данные. Революция, которая изменит то, как мы живем, работаем и мыслим
- Мысли о вечном
- 22. Непричесанные мысли о науке. Конференции молодых ученых
- Универсальные мысли
- Глава 1 Принцип «восприятия извне»: как действовать и мыслить подобно лидеру
- Глава 2 Переосмыслите свою работу
- Делайте немногочисленные главные мысли документа понятными с самого начала
- 1. Переосмыслите систему руководства
- Введение У великих мысли не сходятся, но они способны научиться мыслить вместе!