Книга: Переговоры без поражения. Гарвардский метод
6. Как быть, если они сильнее? Обдумайте НАОС
К чему говорить об интересах, вариантах и объективных критериях, если другая сторона изо всех сил отстаивает изначально занятую позицию? Что вам делать, если другая сторона богаче, имеет хорошие связи, отличный персонал или более мощное оружие?
Никакой метод не гарантирует успеха, если все преимущества в руках другой стороны. Никакая книга по садоводству не поможет вам вырастить лилии в пустыне или кактусы на болоте. Если вы приходите в антикварный магазин, чтобы купить серебряный сервиз эпохи Георга IV, который стоит несколько тысяч долларов, а в кармане у вас всего сотня, даже владение искусством принципиальных переговоров в совершенстве окажется здесь бессильным. В ходе любых переговоров возникают реалии, которые очень сложно, а то и невозможно изменить. Любой метод ведения переговоров должен обеспечивать вам две возможности. Во-первых, он должен защитить вас от заключения невыгодного соглашения. Во-вторых, он должен помочь вам получить максимально возможную выгоду и наилучшим образом обеспечить ваши интересы. Давайте же рассмотрим оба аспекта.
- Основные параметры ЭЛТ-мониторов
- 1.3.3. Достоинства и недостатки анонимных прокси-серверов
- Что делать, если при установке принтера появляется сообщение Невозможно завершение операции. Подсистема печати недоступн...
- При копировании с жесткого диска на «флэшку» иногда появляется сообщение о дополнительной присоединенной информации, кот...
- Создание свободно позиционируемых элементов
- Ошибка 6. Твоя моя не понимай
- Уровень 2 Планировка и зонирование торгового зала
- Мониторинг состояния сервера
- Средства мониторинга
- Вам очень пригодится «Разработка ценностных предложений», если…
- Глава 4 Чем отличиться от конкурента: позиционирование
- 2.6.2. Выбор вариантов бронирования услуг контрагентов