Книга: Гибкое управление проектами и продуктами

X + Y

X + Y

Обычно руководитель работает на стыке обеих теорий, используя тот или иной подход в зависимости от ситуации. В общем случае надо стараться работать по принципу теории Y, зажигая людей, в крайнем – прибегать к методам теории X, четко объясняя, в чем именно проблема.

Для работы в рамках Scrum команда должна состоять в основном из людей, которые больше соответствуют теории Y, иначе команда не будет самоорганизованной и эффективной.


Генерация: 0.060. Запросов К БД/Cache: 0 / 1
поделиться
Вверх Вниз