Книга: Гибкое управление проектами и продуктами
Неделя № 7 (старт третьего спринта)
Неделя № 7 (старт третьего спринта)
Цели: отработать старт предрелизного спринта и понять, как в будущем избежать таких «стабилизационных» спринтов, начать активно использовать автоматизированное тестирование.
1. Планирование и старт третьего спринта:
• особое внимание уделяем недоделанным историям пользователей, которые не успели выполнить из-за ограничения по скорости команды;
• рассматриваем возможность снизить скорость команды, чтобы успеть все к релизу.
2. Внедрение модульных и приемочных тестов:
• проведение тренинга по приемочным тестам;
• покрытие 5 % основного бизнес-функционала продукта приемочными тестами;
• проведение тренинга по модульным тестам;
• покрытие 50 % кода, реализованного за спринт, модульными тестами.
3. Внедрение рефакторинга.
- Водопадная модель разработки ПО
- Авторы Agile-манифеста
- Crystal Clear
- Dynamic Systems Development Method (DSDM)
- Agile Unified Process
- Feature-driven development
- ICONIX
- Как внедрить Agile за четырнадцать недель
- Принципы внедрения
- График и содержание внедрения
- Неделя № 1 (подготовка к трансформации)
- Неделя № 2 (нулевой спринт)
- Неделя № 3 (старт первого «калибровочного» спринта)
- Неделя № 4 (завершение первого «калибровочного» спринта)
- Неделя № 5 (старт второго спринта)
- Неделя № 6 (завершение второго спринта)
- Неделя № 7 (старт третьего спринта)
- Неделя № 8 (завершение третьего спринта)
- Неделя № 9 (старт четвертого спринта)
- Неделя № 10 (завершение четвертого спринта)
- Неделя № 11 (старт пятого спринта)
- Неделя № 12 (завершение пятого спринта)
- Неделя № 13 (старт «идеального» шестого спринта)
- Неделя № 14 (завершение «идеального» шестого спринта)
- Неделя № 13 (старт «идеального» шестого спринта)
- Неделя № 10 (завершение четвертого спринта)
- Неделя № 2 (нулевой спринт)
- Неделя № 4 (завершение первого «калибровочного» спринта)
- Неделя № 8 (завершение третьего спринта)
- Неделя № 9 (старт четвертого спринта)
- Неделя № 12 (завершение пятого спринта)
- Неделя № 14 (завершение «идеального» шестого спринта)
- Неделя № 11 (старт пятого спринта)
- 40-часовая рабочая неделя
- 2.7. Первый старт
- Структура спринта для тестировщиков