Книга: Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов
Анализ ресурсного окружения процессов
Анализ ресурсного окружения процессов
Основу процесса составляют выполняемые функции. Для выполнения каждой из функций требуются ресурсы:
? людские – участники процесса (кто выполняет);
? производственные – станки, оборудование, компьютеры, транспорт (при помощи чего выполняет);
? материальные – материалы, комплектующие, энергетические ресурсы (с использованием чего выполняет);
? информационные – данные, документы, информация (на основании чего выполняет);
? интеллектуальные – знания и полномочия участников и владельца процесса.
Все эти ресурсы должны быть определены и описаны для каждой функции, выполняемой в процессе.
Например, операционное окружение таможенных процессов включает:
? организационное наполнение (перечень исполнителей на уровне должностных лиц и подразделений, участвующих в процессе);
? системное наполнение (перечень информационных и технических систем, используемых в процессе);
? функциональное наполнение (перечень функций, выполняемых исполнителями на уровне должностных лиц и подразделений в процессе);
? информационное наполнение (перечень документов и данных разного типа, используемых в процессе).
- Анализ ошибок процесса
- Анализ процесса
- Анализ топологии процесса
- Глава 7 Чего нужно опасаться при моделировании бизнес-процессов. Проектные риски моделирования бизнеспроцессов
- Использование переменной окружения ISC_PATH
- Эффективное взаимодействие процессов архитектуры Classic Server
- 2.5. Разработка технического задания на проведение детального анализа рынка при работе над инновационным проектом. Основ...
- 9.1. Проблема синтаксического анализа
- 2.12.2. Анализ усилительных каскадов в области малых времен
- 1.2. Понятие информации. Общая характеристика процессов сбора, передачи, обработки и накопления информации
- Глава 5. Разработка и анализ бизнес-планов в системе Project Expert
- 4.4.3.3. План-фактный анализ продаж