Книги автора: UX-стратегия. Чего хотят пользователи и как им это дать
/ Книги автора: UX-стратегия. Чего хотят пользователи и как им это дать
Идеальный программист. Как стать профессионалом разработки ПО
Как тестируют в GoogleHow Google Tests Software
Эффективное использование STLEffective STL
/ Книги автора: Как устроиться на работу своей мечты: от собеседования до личного бренда
Upgrade отдела продаж
Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО
Не сезон. Как поднять продажи в период спада
Холодные звонки. От знакомства до сделки за 50 дней
UX-стратегия. Чего хотят пользователи и как им это дать
Продающие тексты. Модель для сборки. Копирайтинг для всех
Философия DevOps. Искусство управления ITEffective DevOps. Building a Culture of Collaboration, Affinity, and Tooling at Scale
Контент-маркетинг для роста продаж
Экстремальное программирование. Разработка через тестирование
Тексты, которым верят. Коротко, понятно, позитивно
Управляй будущим. Как принимать решения в условиях неопределенности
Больше чем речь. Как управлять мимикой, жестами и интонацией
PR-тексты. Как зацепить читателя
Книга: UX-стратегия. Чего хотят пользователи и как им это дать
Четыре шага к конкурентному анализу и рыночным возможностям
Просто выполните следующие четыре шага, которые ниже будут подробно расписаны:
1. Ознакомьтесь с данными, выделите цветом максимумы и минимумы в каждом столбце.
2. Проведите логическую группировку для сравнения.
3. Проанализируйте каждого конкурента, проведя сопоставительный анализ атрибутов и удачных решений каждого продукта (в последнем столбце таблицы).
4. Напишите отчет по результатам конкурентного анализа.
В общем, ничего сложно! Просто нужно действовать методично.
Эта процедура преобразует данные рыночного исследования в осмысленную информацию о конкурентах. Когда трудоемкий процесс будет завершен, вы воспользуетесь главными выводами для создания брифа по результатам конкурентного анализа с рекомендуемыми планами действий.
Оглавление статьи/книги
- Шаг 1: Ознакомьтесь с данными, выделите цветом максимумы и минимумы в каждом столбце
- Шаг 2: Проведите логическую группировку для сравнения
- Шаг 3: Проанализируйте каждого конкурента, проведя бенчмаркинг атрибутов и удачных решений каждого продукта
- Шаг 4: Напишите отчет по результатам конкурентного анализа
- Бриф по результатам, раздел 1: Введение/цели
- Бриф по результатам, раздел 2: Прямые конкуренты
- Бриф по результатам, раздел 3: Непрямые конкуренты
- Бриф по результатам, раздел 4: интересные возможности от источников влияния
- Бриф по результатам, раздел 5: формулировка позиции и рекомендации
Похожие страницы
- Глава 33 Четыре маленьких шага к большим продажам на Amazon
- Три силы и четыре требования
- Четырехэтапное рукопожатие
- Образцы шага, часть 3: предикаты
- Модель четырех действий
- Сервер шрифтов с расширенными возможностями
- Четыре роли товарных категорий
- Обзор: четыре модели использования событий
- Четыре принципа дизайнерского мышления для вовлечения аудитории
- Четыре неоспоримых преимущества E-mail-маркетинга
- Продажи по шагам
- 3. Четыре легких способа взяться за дело Персональная визуализация, салфетки и флипчарты, графические шаблоны, или Как с...