Книга: Философия DevOps. Искусство управления IT
Определение инструментов
Определение инструментов
Зачастую при обсуждении инструментов в центре внимания оказывается программное обеспечение. Обговариваются используемые языки программирования, интегрированные среды разработки, текстовые редакторы, оболочки, решения по управлению конфигурированием или программы чата. Но инструменты – это нечто большее, чем программное обеспечение. По сути, это все, что помогает нам достичь цели, но само не потребляется в процессе достижения цели. В следующем перечне приводятся примеры инструментов.
• Подъемная тележка сервера позволяет снизить травматизм и ускорить работы по техобслуживанию в центрах обработки данных.
• Меньший по размерам и более легкий ноутбук облегчает вашу жизнь во время поездок на конференции и посещения центра обработки данных.
• Выбор аппаратного RAID-решения обойдется вам дороже (по сравнению с программным RAID-решением), но зато даст такие преимущества, как возможность аварийного электропитания от батарей и более легкое техобслуживание.
НАИЛУЧШИЙ ИНСТРУМЕНТ
Не существует двух одинаковых инструментов. Всем им присущи разная ценность и накладные расходы. Если бы это было не так, нам бы не пришлось писать эту главу. Вы бы просто могли выбрать инструмент в соответствии с предъявляемыми ему требованиями. Даже среди инструментов, которые совершенно справедливо рассматриваются в качестве ключевых, например инструменты по управлению конфигурацией или инструменты контроля исходного кода, одни лучше подходят для конкретной среды, а другие хуже.
Применяемый набор инструментов может изменяться в зависимости от вашего опыта, знаний и процессов. Это означает, что команды могут использовать один и тот же инструмент, но получать при этом совершенно разные результаты. Инструменты должны соответствовать контексту окружающей среды. Не существует самого лучшего в мире инструмента вне контекста, а сам контекст постоянно изменяется.
Оглавление книги
- Значение инструментов для людей
- Определение инструментов
- Выбор нужных инструментов для решения реальных проблем
- Область охвата проектов с открытым кодом
- Стандартизация инструментов
- Последовательные процессы анализа инструментов
- Исключения из стандартизации
- Бесполезность инструментов
- Влияние инструментов на культуру
- Выбор инструментов
- Аудит экосистемы инструментов
- Устранение инструментов
- Практики
- Знакомство с DramaFever
- Знакомство с Etsy
- Проблемы, связанные с мотивацией и процессом принятия решений
- Использование инструментов в Sparkle Corp
- Выводы
- Стандартизация инструментов
- Последовательные процессы анализа инструментов
- Определение количества ячеек в диапазоне и суммы их значений
- Элемент 4: определение основных причин
- 5.7. Определение инструментов продвижения на примере кейса компании «Винарт»
- 5.4. Определение основных вариантов коммуникаций. Анализ основных инструментов продвижения
- 1.2. Определение количества информации. Единицы измерения количества информации
- Определение версии клиента
- Определение пользовательского формата числовых данных
- Определение целей. Построение цепочек
- Определение необходимого системного вызова
- Раздел 1 Лояльность: определение и ключевые факторы