Книга: Искусство управления IT-проектами
Знание игрового поля
Последние рассуждения о руководстве проектом касаются игрового поля для проведения политических игр. Правила игры, которым будет следовать команда (как приобретается власть, как она применяется и распределяется), определяются теми людьми, в чьих руках сосредоточено больше власти. Неэтичные поступки, вроде различного рода подтасовок и введения окружающих в заблуждение, должны выявляться и наказываться теми, кто контролирует ход политического процесса. В сферу их интересов должно входить поддержание относительно честной ситуации на игровой площадке, когда нужные люди могут пользоваться политической системой в целях благополучного завершения проекта.
Однако если власть предержащие не заботятся о создании справедливой обстановки на игровом поле, то постижение правил игры и наведение порядка должно лечь на плечи одного из игроков. Вы должны либо предпринять попытку изменить правила игры, либо принять их в существующем виде. Если практика ввода в заблуждение и ведения нечестной игры является обычным делом, никакой закон не запрещает вам подыскать другую работу. Если вы хотите остаться в этой жесткой среде, то не стоит полагаться на чей-то необоснованный альтруизм. Я также не рекомендую следовать самым низменным стандартам и копировать чужое поведение: вы должны выбрать собственные морально-этические нормы. Но я хочу сказать, что вам обязательно нужно знать, какую игру и с кем вы ведете.
- 2.6. Термостабилизация режима каскада на биполярном транзисторе
- Знание стандартов обслуживания покупателей, принятых в вашем магазине
- Дополнительные свойства поля
- 12.4.4. Текстовые поля
- Осознание проблемы
- 2.8. Усилительный каскад на биполярном транзисторе с ОК
- Глобальное знание
- 11.8. Пересечение минного поля безопасности: setuid root
- 4.3. Овал: динамика биполярной фигуры
- Сознание у животных?
- Получение информации о полях и записях таблицы
- Скрытые поля