Книга: Как управлять людьми. Способы воздействия на окружающих
3.6.1. Игра, в которой всегда есть проигравший
3.6.1. Игра, в которой всегда есть проигравший
Это скверная политика, в которой участвуют скверные люди.
Как правило, они действуют следующим образом:
• приписывают себе любой успех, с которым они так или иначе связаны;
• ищут виноватых при появлении проблем;
• сплетничают и злословят о коллегах.
Очень заманчиво было бы играть с этими людьми по их правилам. Но лучше устоять перед подобным искушением, поскольку вы:
• наживете себе врагов;
• потеряете доверие, когда обнаружится, что вы представляете свои достижения в ложном свете.
Если вы страдаете от этих интриганов, не играйте по их правилам, так как, скорее всего, проиграете. Играйте по другим правилам, которые не позволят им победить.
• Придерживайтесь профессионального и позитивного поведения: не участвуйте в открытых стычках, выясняя, кто, когда и что сделал: вы будете выглядеть не лучше интриганов, которых стремитесь побороть.
• Сосредоточьтесь на достижении результатов, а не на громких заявлениях и претензиях. Достигнув чего-либо, не скупитесь на похвалы всем, кто вам помогал. Так вы покажете, что являетесь центральной фигурой в этом успешном проекте, и завоюете много союзников, публично признав их заслуги.
• Создайте сеть доверенных союзников, которые способны помочь вам и которым вы поможете в ответ. Не боритесь с интриганами напрямую. Им нравятся такие стычки, в которых они накопили богатый опыт, поэтому вы, скорее всего, проиграете.
- Шесть рычагов полезности
- Почему необходима миграция
- Сущность процесса миграции
- Миграция между различными версиями InterBase
- Карта миграции
- Прямая миграция
- Сохранение информации о пользователях при миграции
- Особый процесс, или обратная миграция
- Миграция баз данных на Yaffil и обратно
- Профессиональная терминология не всегда уместна
- Домашняя мастерская: вы всегда на работе
- 3. Связи и миграция ключей