Книга: Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development
Замыкая круг
Как сделать так, чтобы огромное количество информации, собранной разными командами, не пропало впустую?
Я настоятельно рекомендую начать с как можно менее формального процесса. «Замкнуть круг» очень важно, но делать это следует осторожно, создавая как можно меньше сложностей для себя и других участников процесса.
Этот процесс включает три этапа: сбор информации; ее обобщение (мы говорили об этом в главе 6); и распространение среди сотрудников. Глубоко вдаваться в детали не обязательно, чтобы не перегружать коллег. Непрерывно занимаясь развитием потребителей, мы не только стремимся подтвердить или опровергнуть возникающие гипотезы, но и больше узнать о клиентах и продуктах, поскольку те и другие с течением времени меняются. Заметки, сделанные в процессе непрерывного развития потребителей, могут подтолкнуть к разработке новой гипотезы, проведению более глубоких исследований по удобству пользования и анализу данных.
- Глава 21. Замыкая круг …
- Порочные круги и круги процветания
- Глава 2 Первый уровень трехуровневой концепции мерчандайзинга. Внешний вид магазина и территория вокруг него
- Зачем оглядываться вокруг?
- 5.3. Округление чисел с плавающей точкой
- Круговая диаграмма
- Рамки со скругленными углами
- Вокруг модулей
- Глава 10. Внутри круга: встаем на динамический путь клиента
- Анализ и дискуссия вокруг диаграммы со стикерами
- Использование пробелов и круглых скобок
- Прогулки по цветовому кругу