Книга: Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development
Зачем создается MVP?
Зачем создается MVP?
Цель создания MVP – собрать максимальное количество информации и минимизировать риски и ненужные затраты.
Ваша задача – оценить обоснованность гипотез и предположений, и ничего более. MVP не обязательно должен быть совершенным, тщательно проработанным, масштабируемым продуктом. Можно даже обойтись без написания программ.
На самом деле MVP даже не обязан быть версией продукта! Предприниматели часто ошибаются, говоря: «Давайте возьмем конечный продукт и посмотрим, от каких функций можно пока отказаться, чтобы быстро слепить MVP». Считать, что вы знаете, каким будет конечный продукт, до того, как с ним познакомились потребители, – неправильный подход.
Более того, такой подход предполагает, что самый большой риск связан именно с функционалом продукта. Но для многих вновь созданных компаний главные риски связаны не столько с функционалом, сколько с дистрибуцией, ценообразованием, доступностью ресурсов и поддержкой партнеров. MVP должен помочь вам ответить на следующие важнейшие вопросы.
• Можем ли мы предложить этот продукт тому, кому он нужен?
• Готовы ли потребители платить за ценностное предложение?
• Как потребители будут измерять ценность продукта?
• Какая модель ценообразования соответствует ценностному предложению и степени готовности потребителя платить?
Зная, какие ответы нужно получить в первую очередь, вы сможете создать максимально эффективный MVP.
- Зачем изучать физическую структуру базы данных?
- Что такое Windows и зачем она нужна?
- Зачем нужны драйверы?
- Зачем оглядываться вокруг?
- Зачем вашей компании может быть нужен корпоративный блог?
- Зачем нужна TPM
- Зачем изучать конкурентов
- 7.1. Платные опросы. Зачем они нужны?
- Лендлорд отечественной рекламы, или Зачем карикатура маркетингу? Дэвид Бараб-Тарле
- Зачем мне ваш товар?
- Зачем нужен контракт
- Зачем нужна защита