Книга: Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат

Совет 3. Придумайте план своего выхода СЕЙЧАС

Совет 3. Придумайте план своего выхода СЕЙЧАС

Существует немало других вариантов выхода из бизнеса кроме прямой его продажи за огромную сумму наличными. Вы можете акционироваться и извлекать наличные, имея акции и опционы. Можете отсрочить свой уход, продав бизнес или его часть более крупной компании и оставшись на посту генерального директора, т. е. сохранив за собой возможность расширяться и ставить более крупные цели за счет ресурсов и содействия новой родительской компании. Можете передать бизнес семье. Все эти варианты предполагают скорее постепенный, растянутый на годы, выход, чем моментальный «побег». Понадобится гибкость, но притом важно составить план заранее и подстраивать бизнес под него. Такое планирование поможет вам избавиться от представления о вашем бизнесе как о «престижной работе» и мотивирует разрабатывать лучшие стратегии, подбирать лучших сотрудников, разумнее делегировать обязанности, чтобы повседневные операции вашего бизнеса все меньше и меньше зависели от вас и в нужный момент их легко смог бы взять на себя новый хозяин, а вы получали бы все больше свободы думать и действовать как инвестор, создающий ценность.

Оглавление книги