Книга: Взрыв обучения: Девять правил эффективного виртуального класса
Тренинг по технической поддержке
Тренинг по технической поддержке
Тренинг по технической поддержке следует проводить для каждого члена команды, а не только для службы технической поддержки, потому что вначале каждый будет получать звонки от учеников и преподавателей с просьбами помочь в решении разных проблем. Убедитесь, что команда готова к этому благодаря практичным тренингам и продуманным документам, содержащим ответы на часто задаваемые вопросы (FAQ). У большинства платформ виртуальных классов есть хорошие сайты техподдержки с нужной информацией. Проследите, чтобы все члены команды имели необходимые ссылки и заглядывали также на онлайн-форумы, если вдруг возникает проблема, которую они не могут решить.
И запомните: достижение орбиты – знаменательное событие, которое обязательно нужно отпраздновать. Это замечательно – чувствовать «невесомость», находясь вне зоны действия сил гравитации. Но будьте осторожны! Даже достигнув орбиты, вы можете вновь сойти с нее под влиянием притяжения старых взглядов и предубеждений. Нужны постоянные усовершенствования и достижения, чтобы не потерять высоту. Время от времени подпитывайте виртуальный учебный класс свежим и более продвинутыми программами обучения, выходите на новые рынки внутри и вне организации, выделяйте время для самообразования, следите за современными тенденциями в сфере онлайн-обучения. И вы не сойдете с устойчивой орбиты.
Взрыв обучения. План действий
Правило устойчивой орбиты
Ответьте на 10 вопросов. Это поможет вам благополучно выйти на орбиту и удержаться на ней.
- Тренинг запуска
- Глава 4 Методы и техники бизнес-тренинга
- 6.3. Содержание оценки бизнес-тренинга
- 4.6. Техники организации знакомства участников на бизнес-тренинге
- 6.2. Модели оценки бизнес-тренинга
- Глава 6 Оценка эффективности тренинга
- 1.1.1. Смысл, цель и задачи бизнес-тренинга
- 6.4.1. Оценочные анкеты по итогам тренинга
- 2.3. Эмпирическая модель обучения Дэвида Колба и ее применение в практике бизнес-тренинга
- Живые мероприятия: курсы, семинары и тренинги
- 4.8. Техники обеспечения обратной связи на тренинге
- Мнения участников тренингов для тренеров