Книга: Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
6.4.4.2. Анкета
6.4.4.2. Анкета
Анкеты обычно применяют в крупных бюрократических компаниях. В большинстве случаев можно обойтись резюме. Как правило, анкета его дублирует. А значит, ее заполнение – лишняя трата времени для обеих сторон.
Пример 84. Алексей Дудин, юрист, бизнес-консультант: «В одной ростовской компании, торгующей строительными материалами, использовалась универсальная анкета, которую заполняли все кандидаты – от уборщицы до заместителя директора. Анкета состояла из 8 листов, и на ее оформление уходило от трех до четырех часов!
И ладно бы эта информация обрабатывалась и использовалась при оценке кандидата. Заполненную анкету изучал лишь HR-менеджер, который, по сложившейся традиции, никакого права голоса при найме не имел. Решал все руководитель фирмы после личного общения с кандидатом, а анкету он лишь проглядывал за 5–10 секунд перед началом собеседования.
Зачем же все это делалось? Все просто: HR принес форму анкеты с предыдущего места работы – крупной холдинговой компании – и не удосужился ее скорректировать».
Оглавление книги
- Анкета обратной связи[20]
- Анкета Маккея-Пометуна
- Анкета
- Итоговая анкета читателя
- Рис. 213. Анкета при регистрации.
- Анкета по качеству обслуживания клиентов
- 7.3. Особенности составления меню банкета для празднования юбилея, свадьбы, Нового года
- Анкета претендента
- Анкета претендента на трудоустройство
- 5. Анкета оценки уровня знаний сотрудников отдела продаж
- Требования к собеседованиям и анкетам
- 6.4.1. Оценочные анкеты по итогам тренинга