Книга: Управляй удовольствием! Творчество, поведенческий маркетинг и корпорации
Как скучное может приносить удовольствие
Как скучное может приносить удовольствие
Все в мире может обещать удовольствие, потому что получение удовольствия перестало быть тайной и оформилось в технологию.
Даже самые скучные вещи можно превратить в то, что приносит улов.
Аккуратное вождение – ярчайший пример. Что может быть скучнее, чем плестись со скоростью 60 км/ч, когда под капотом вашего Audi – 430 лошадиных сил?
Оказалось, что и здесь есть место удовольствию.
В Стокгольме ввели простую схему, основанную на психологических законах. Ученые задались вопросом: когда водители нарушают скоростной режим? И нашли ответы.
1. В случае, когда весь поток движется со скоростью выше положенной, то есть «по Чалдини», когда водители попадают под влияние социального подтверждения. (Хорошо то, что делают остальные, даже если они делают что-то плохое.)
2. В случае, когда водитель хочет удовлетворить свой альфа-мотив, то есть проявить доминирование. Обгон воспринимается как подтверждение превосходства.
3. Объективная критическая ситуация, когда водителю важна каждая секунда: реанимация, роды, опоздание в аэропорт.
Шведские ученые выявили интересный факт: большинство водителей не нарушают скоростной режим на пустой дороге, если знают, что на ней стоят камеры.
Речь идет о водителях, находящихся в машине без подружек и друзей.
Когда мы одни, наше поведение за рулем стремится к общественной норме как к ориентиру. Хотя, казалось бы, пустая дорога должна мотивировать врубить скорость до предела.
Что сделали власти Стокгольма, чтобы победить две главные причины нарушений?
Совместно с компанией Volkswagen ввели ежемесячную лотерею с призами 2500 евро среди тех водителей, кто не нарушает скоростной режим. Призовой фонд лотереи образован из оплаченных лихачами штрафов.
Таким образом, молодой человек на спортивном автомобиле, обгоняя всех в режиме «пятнашки», превращается из доминирующего самца в источник доходов прилежных автомобилистов.
Из хулигана он превращается в терпилу.
Главная мысль
В обществе избытка потребители удовлетворяют не потребности, а желания. Это значит, что компании должны не удовлетворять людей, а приносить им удовольствие и вызывать желание. К счастью, желание поддается моделированию и, придерживаясь технологии, его можно привить к любому продукту.
- Желания вместо потребностей
- Ультиматум удовольствия
- Первые в очереди на выбывание
- Почему люди откладывают решение на потом?
- Удовольствие и процесс принятия решения
- Что происходит в отраслях-аутсайдерах?
- Все становится только хуже – лузеры в отчаянии
- Удовольствие скрыто в каждом продукте
- Пример изменения продукта с целью увеличения ожидаемого удовольствия и удовольствия от использования
- Как скучное может приносить удовольствие
- При копировании с жесткого диска на «флэшку» иногда появляется сообщение о дополнительной присоединенной информации, кот...
- Бывает, что много файлов удаляется быстро, а один файл может удаляться несколько минут. В чем причина?
- Вот уже в который раз при работе в сети появляется сообщение от других пользователей. Что это может быть?
- У меня проблемы со здоровьем. Может ли мне помочь Интернет?
- При запуске программы появляется сообщение Инструкция по адресу 0х77ddb1d1 обратилась к памяти по адресу 0x0080002c. Пам...
- При попытке установить принтер появляется сообщение Невозможно завершение операции. Подсистема печати недоступна. В чем ...
- Может ли посетитель попасть в нужный раздел сайта непосредственно с домашней страницы?
- Зачем вашей компании может быть нужен корпоративный блог?
- Глава 1 Может ли компьютер обладать разумом?
- Недостаточно денег? Вы все равно можете одержать победу
- Как автоворонка поможет вам зарабатывать больше?
- Цена может повысить субъективную ценность