Книга: E-mail маркетинг для интернет?магазина. Инструкция по внедрению
Планирование
Планирование
Нужно ли планировать кампании далеко вперед – на недели или даже на месяцы? Все зависит от того, есть ли у вас четкий план маркетинговой активности на это время. Если есть, спокойно планируйте состав выпусков настолько далеко, насколько это возможно.
С другой стороны, ситуация быстро меняется. Подробный план рассылки на три месяца вперед может претерпеть существенные изменения уже на следующей неделе. Поэтому и в планировании только на неделю вперед нет ничего страшного.
В предложенном процессе подготовки каждого письма достаточно трех дней, чтобы без особой спешки выпустить очередную рассылку. То есть можно взять себе в привычку в конце рабочей недели или в начале следующей уделять 15 минут планированию e-mail кампании. Тогда ко вторнику или к среде ваша рассылка будет готова к отправке.
Во время планирования вам достаточно окинуть свой магазин одним мысленным взглядом: какие акции стартуют на этой неделе? какие заканчиваются? что нового на складе? что было отправлено на прошлой неделе? – и вам станет ясно, что отправлять на этой.
Новое спецпредложение? – отлично. Есть новинки? – хорошо. Не о чем сказать? – пусть будет подборка хитов или обзор конкретной товарной категории.
- 8.1. Гибкое и жесткое планирование в MS Outlook
- 3.5. Планирование задач
- Жестко-гибкое планирование дня
- 10.2. Планирование деятельности
- 3. Планирование работы и отчетность менеджеров отдела продаж
- Планирование развития
- Планирование наружной рекламы
- 3.2. Контекстное планирование
- Планирование процессов управления контентом
- Планирование программ глобальных маркетинговых коммуникаций
- 8.1 ПЛАНИРОВАНИЕ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОЦЕССОВ
- Планирование выполнения процессов