Книга: Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг…
10 принципов прототипирования
10 принципов прототипирования
Раскройте мощь прототипирования. Не поддавайтесь искушению заняться детальной проработкой какого-то одного направления. Лучше исследуйте альтернативы, применяя представленные здесь принципы. Это позволит вам узнать больше и найти оптимальные ценностные предложения.
STRATEGYZER.COM/RU/VPD/DESIGN/2.1
1
Сделайте прототипы наглядными и осязаемыми
Такие прототипы стимулируют обсуждение и обучение. Не опускайтесь до бесплодной болтовни.
2
Начинайте с нуля
Создайте прототип того, «чего не может быть». Подходите к процессу со свежим взглядом. Не дайте имеющимся у вас знаниям помешать освоению нового.
3
Не влюбляйтесь в первые идеи – создавайте альтернативы
Детальная проработка идей на начальном этапе мешает придумывать и исследовать альтернативы. Не влюбляйтесь слишком быстро.
4
Не бойтесь «состояния текучести»
На ранней стадии процесса определить верное направление сложно. Все находится в «состоянии текучести». Пусть это вас не пугает. Не старайтесь сразу же придать идеям жесткую форму.
5
Начинайте с приблизительных прототипов, последовательно улучшайте и прорабатывайте их
Чем тщательнее проработан прототип, тем труднее от него отказаться. Старайтесь, чтобы прототипы были грубыми, простыми и дешевыми. Время заняться детализацией настанет, когда вы лучше поймете, что работает, а что нет.
6
Делитесь результатами – пусть вас критикуют
Старайтесь как можно раньше и чаще получать отклики на ваши идеи. Не принимайте критику близко к сердцу – она очень нужна для совершенствования прототипов.
7
Делайте ошибки на ранней стадии, они обойдутся дешево и ускорят процесс обучения
Страх потерпеть неудачу часто мешает людям проводить исследования. Вы можете преодолеть его, составляя простые, грубые прототипы, провал которых обойдется дешево и ускорит процесс обучения.
8
Используйте креативные методики
Для исследования революционных прототипов используйте креативные методики. Не бойтесь выходить за рамки привычного для вашей компании или отрасли.
9
Создавайте «страшные модели»
«Страшные модели» – это экстремальные или скандальные прототипы, которыми вы, скорее всего, никогда не воспользуетесь. Однако они прекрасно стимулируют дискуссии и обучение.
10
Регистрируйте все, что освоено, понято и достигнуто
Сохраняйте информацию обо всех альтернативных прототипах; о том, что вы узнали и поняли. Она может пригодиться впоследствии.
Оглавление книги
