Книга: Общение на результат. Как убеждать, продавать и договариваться
Сокращение сущностей
Сокращение сущностей
Крупные компании придерживаются минимализма. Если у вас сотни подчиненных и десятки задач, у вас нет ни одной свободной минуты. Эффективные совещания – те, на которых нет ничего лишнего: ни лишнего времени, ни человека.
Стив Джобс выгонял с совещаний сотрудников, которые, по его мнению, не имели прямого отношения к обсуждаемой проблеме.
А Кристен Гиль, вице-президент «Гугла» по бизнес-операциям, приглашает на встречу не больше десяти человек. Лишние люди отнимают время и создают нерабочий настрой в коллективе.
Иногда на совещании работники боятся огорчить начальника молчанием и повторяют по кругу одни и те же идеи. Поэтому время встречи, как и количество людей, стоит ограничить. Чем короче встреча, тем она насыщеннее.
Основатель консалтингового агентства «Дэвис энд Компани» Эллисон Дэвиc пользуется формулой «10–30–50–90»: 10 минут – короткие летучки, 30 минут – встречи с глазу на глаз, 50 минут – решение нескольких вопросов за собрание и 90 минут – мозговой штурм.
На совещаниях случаются и игры в молчанку, перекладывание ответственности, разговоры не по делу, бег по кругу. Такие явления в тайм-менеджменте называют хронофагами. Хронофаги – пожиратели времени. Это люди или предметы, которые отвлекают от основной деятельности. Единственный способ борьбы с ними – найти и обезвредить.
Совет: безжалостно «убивайте» пожирателей времени. Если разговор ушел не в то русло, не бойтесь перебить коллегу. Цель совещания – решить проблему, а не говорить по душам.
Каждая минута встречи стоит дороже, чем минута рабочего дня. В это время сотрудники не увеличивают прибыль, а теряют ее. После совещания они смогут работать эффективнее, но время, потраченное на обсуждения, уже никто не вернет.
- Лекция № 12. Связи классов сущностей
- 11.3.8. Получение списка определенных сущностей
- Фактическое сокращение ассортимента может восприниматься как его расширение
- 16.2. Генерирование файлов классов для сущностей Core Data
- 3.3. Создание сущностей и атрибутов BPwin и их экспорт в ERwin
- 2.2.4. Типы сущностей и иерархия наследования
- Работа с клиентами и создание сообщества: сокращение издержек и повышение качества
- Использование именованных сущностей вместо кодов символов
- 11.2.6. Сокращение файлов
- Ключевой фактор – сокращение расходов на технологические операции
- 3. Творчество, качество и сокращение расходов
- Сокращение разнообразия