Книга: Нешаблонное мышление. Проверенная методика достижения амбициозных целей

Относитесь к начальству как к носителю скрытого знания

Относитесь к начальству как к носителю скрытого знания

Общаясь со своим руководством, отделяйте роль начальника от роли человека, обладающего скрытым знанием. Попросите начальника за 20 минут изложить опыт 20-летней работы. При этом чтобы он вел себя не как начальник (интересуясь успехами и давая указания), а просто сосредоточился на передаче вам знаний.

Усвойте эти знания, соедините со своими и сформируйте новое знание, которое позволит достичь цели.


Генерация: 1.322. Запросов К БД/Cache: 3 / 1
поделиться
Вверх Вниз