Книга: Нешаблонное мышление. Проверенная методика достижения амбициозных целей
Болезнь разрушения идей
Болезнь разрушения идей
Эта болезнь проявляется разгромом любой идеи, которая не до конца развита и не умеет как следует себя защитить.
Что произойдет, если прозвучавшая на совещании идея на 80 % верна и на 20 % ошибочна? Один или несколько участников совещания с радостью – а иногда и со злорадством – сосредоточатся на этих неверных 20 %. Об ошибках будет сказано столько, что всю идею отвергнут как абсолютную чушь – автоматически возникнет предположение, что остальные 80 % тоже ошибочны.
Очень скоро люди поймут опасность выдвижения идей. Более того, если идею примут, но она не принесет успеха на практике, ее автора всегда будут ассоциировать с неудачной идеей. И чем грандиознее окажется провал, тем глупее будут считать автора идеи. Вместо того чтобы выступать на собрании в роли «адвоката дьявола», указывая на ошибки, почему бы не стать «адвокатом ангела», объясняя достоинства выдвинутой идеи? Нужно обращаться с идеями, как с семенами: сначала помещать в горшочки для рассады, затем в теплицу, чтобы они подросли и набрались сил, и только затем подвергать суровым испытаниям в открытом грунте.
Другой вариант поведения – относиться к неудачной идее как к промаху, а не как к ошибке. Иногда нужно один или два раза промахнуться, чтобы отрегулировать и настроить прицел.
- ПРОЦЕСС Визуализация идей с помощью набросков на салфетках
- 4.6. Креатив при разработке идей мероприятия
- Вдохновение от потока идей
- Поиск инновационных бизнес-идей
- «Молниеносная демонстрация идей»
- Хит-парады PR-идей
- Стратегии генерирования новых бизнес-идей
- ГЛАВА 6. ВЫ – ГЕНЕРАТОР ИДЕЙ
- Успешные процессы генерирования идей
- Генерация идей
- Выбор ниши из готового списка идей
- Глава 2. Власть идей