Книга: Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники
Новая книга Игоря Зорина написана для продавцов, менеджеров по продажам, руководителей торговых компаний, всех тех, кто в силу своих профессиональных прав и обязанностей напрямую контактирует с клиентами – покупателями. В книге подробно описаны и классифицированы наиболее часто встречающиеся типы трудных клиентов, а также просто и понятно изложены правила и приемы работы с ними. Книга одинаково доступна и полезна как начинающим продавцам, так и «бывалым» менеджерам.Читая книгу, вы получите полный доступ к арсеналу с приемами и можете «вооружиться», взяв из предложенного только то, что посчитаете нужным и достаточным. То, что вы сможете понять и принять. То, что будет вам «по руке», во что вы сможете реально поверить. Вы получите проверенное временем и практикой оружие, которое поможет вам справиться не только с любым Его Величеством Трудным Клиентом, но и с самим собой.
Содержание
Оглавление статьи/книги
- Без труда не вынешь и рыбку…
- Звездный час продавца
- Глава 1. Кто такой трудный клиент, и почему он трудный?
- Глава 2. Что это для него?
- Глава 3. Когда клиент говорит «Нет»
- Глава 4. Общее понятие о темпераменте
- Глава 5. Типология трудных клиентов по психотипам
- Глава 6. Классификация трудных клиентов по образам
- Глава 7. Правила работы с трудными клиентами
- Глава 8. Приемы и техники для работы с трудными клиентами
- Глава 9. Диалог с профессионалом
- Глава 10. Практические упражнения
- Игорь Зорин
- Содержание книги
- Популярные страницы
Похожие страницы
- Глава 8. Приемы и техники для работы с трудными клиентами
- Глава 7. Правила работы с трудными клиентами
- Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники
- Правила творческой лени
- Аватар идеального клиента
- Глава 4 Методы и техники бизнес-тренинга
- 1.3. Правила подключения к компьютеру внешних устройств
- Определение версии клиента
- Как сделать, чтобы компьютер выключался
- Снятие ответственности с клиента
- Приложение 21 Образец должностной инструкции начальника отдела по работе с сетевыми клиентами
- 4. Стадии бизнес-процесса взаимодействия с клиентами