Книги автора: Опыт конкуренции в России: причины успехов и неудач
Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес
Интернет-маркетинг на 100%
/ Книги автора: Основы финансовой грамотности: Краткий курс
Секреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление
Искусство сериала: Как стать успешным автором на TV
Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес
Копии за секунды: История самого незаменимого изобретения XX века
Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?
Продающие вопросы: Эффективный способ выяснить, чего действительно хотят ваши клиенты
Жесткий SMM: Выжать из соцсетей максимум
Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней
Мобильное приложение как инструмент бизнеса
Impact mapping: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке
Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов
Командный подход. Создание высокоэффективной организации
Партнерское соглашение: Как построить совместный бизнес на надежной основе
Сам себе бренд. Искусство самопрезентации
Winning the Hearts: Достучаться до сердец сотрудников
Ритейл-маркетинг: Практики и исследования
Лаборатория презентаций: Формула идеального выступления
Битва за подписчика «ВКонтакте»: SMM-руководство
Как мы покупали русский интернет
Книга: Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес
Рывок с низкого стартапа
Максим Побережник,
директор по маркетингу Sky Express
Все истории успеха одинаковы: решили сделать, нашли единомышленников, инвестиции и сделали. Именно так вкратце рассказывают о том, как в России был создан первый низкобюджетный авиаперевозчик, предложивший революционные цены на авиабилет от 500 руб. Как развивается сегодня проект Sky Express и что еще нужно сделать для успешного завершения фазы стартапа?
Похожие страницы
- Часть 3 От идеи к стартапу
- Интерфейс доступа низкого уровня
- 08. Цикл стартапа
- Последний? Рывок к ББД
- Жить в стиле стартапа!
- Отличительные характеристики успешного стартапа
- Глава 73. Девять вопросов, которые стоит задать стартапам
- Внедрение принципов бережливого стартапа
- Закон стартапа
- 7.1 Ввод-вывод низкого уровня
- Второй отрывок
- Дилемма поведенческого ценообразования онлайн-стартапа