Книга: Маркетинг, основанный на данных. 15 показателей, которые должен знать каждый
Совершенствование процесса управления маркетинговой кампанией: трехэтапный подход
Основной вывод таков: успешная оптимизация MCM – не «большой взрыв», а спокойный и поэтапный процесс. Такой подход позволит сохранять импульс, укрепить доверие со стороны руководства (а следовательно, и привлечь его к участию), обеспечить плановое и управляемое развитие кросс-функционального взаимодействия. Кроме того, у сотрудников будет достаточно времени для развития навыков и освоения инструментов.
По результатам анализа мы выявили три основных уровня MCM-компетенций: базовый, средний и продвинутый (на рис. 11.5 указаны критерии для каждой категории).
Для каждого респондента был рассчитан показатель уровня MCM в диапазоне от 0 до 100 по количеству утвердительных ответов на вопросы нескольких категорий. Распределение величин помогло выделить несколько групп респондентов. График распределения значений MCM-компетенций приведен на рис. 11.6. Обратите внимание, что лишь 11 % организаций находятся на передовой стадии развития MCM-компетенций, а подавляющее большинство (почти 90 %) – либо на базовом, либо на среднем уровне.
Рис. 11.5. Три уровня развития MCM-компетенций
Рис. 11.6. Распределение компаний по степени зрелости MCM
- Сущность процесса миграции
- Основные "рычаги" управления производительностью
- V Совершенствование процесса
- Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице
- Использование сервера Yaffil внутри процесса
- 4. Стадии бизнес-процесса взаимодействия с клиентами
- 2.2.2.2 Состояния процесса
- 1. Системы управления базами данных
- 1.2 Процесс, контекст процесса и потоки
- 4.8 Методы управления Fibre Channel
- 7.9 Будущее управления хранилищами по версии ассоциации SNIA: стандарты SMI
- 15.1.3. Обработка сигналов управления заданиями