Книга: Как построить эффективную работу с фрилансерами
Лояльность клиента
Лояльность клиента
Ваша карма не пострадает, если вы начнете давать клиентам бонусные артефакты. Я всегда ставлю в техзадание дополнительные составляющие – знаю, что они клиенту обязательно пригодятся. Подарки любят получать все! Работая на лояльность, ставьте в список правил поведения дарить небольшие бонусы и подарки, сопровождая ими каждый удачно завершенный проект. Ваш клиент, скорее всего, представлен руководителем среднего звена крупной компании. Вы общаетесь с конкретно взятым менеджером, у которого всегда есть вышестоящие руководители, учредители или акционеры в виде совета директоров. Ваши бонусные продукты сэкономят ему время, нервы и добавят плюсов в глазах руководства.
Поздравления и электронные открытки по случаям праздников (выбрать любые 10 по календарю и день рождения обязательно) сделайте обязательными. Исходники и документацию готовьте в достойном виде, в расчете на то, чтобы могли разобраться и без вашей помощи. Вообще, «облизывайте» клиента усердно и со всех сторон, но не «зализывайте» до смерти, усердие ведь хорошо в меру.
- Сколько сторон участвует в процессе работы на бирже?
- Правило «Китайской Стены»
- Механизм работы цепочки Клиент-Заказчик-Исполнитель
- Карма
- Оплата
- Правило «Сделано – Оплати!»
- Отзывы
- Как ставить фрилансерам задачу
- Название проекта
- Спецификация ТЗ
- Конкурс на бирже FL.RU
- Постановка задачи как процесс обучения
- Терминология
- Выбор Исполнителя
- Торги
- Вы нашли Исполнителя
- Инструменты общения
- Вежливость, Лесть и Юмор
- Заметки об Исполнителе
- Списки избранных
- Халява и этика
- Креатив рулит. Или за те же деньги, но эффективней
- Лояльность клиента
- Дорогой или дешевый исполнитель
- Специалист узкого профиля или команда?
- Звезды
- Крупные проекты
- Принципы доработки
- Бонусы и премии
- Прием результатов работы
- Форс-мажор
- Конфиденциальность
- Сроки
- Покупка аккаунта
- Бонусы в обмен на лояльность
- Поставьте себя на место клиента
- Проверка на лояльность
- Аватар идеального клиента
- Определение версии клиента
- Снятие ответственности с клиента
- Приложение 21 Образец должностной инструкции начальника отдела по работе с сетевыми клиентами
- 4. Стадии бизнес-процесса взаимодействия с клиентами
- Раздел 1 Лояльность: определение и ключевые факторы
- Скрипт «Опрос об удовлетворенности клиента после сделки»
- Скрипт «Обработка входящего звонка от потенциального клиента»
- Пересмотр функций клиента