Книга: Как построить эффективную работу с фрилансерами
Инструменты общения
Инструменты общения
После выбора исполнителя, как, впрочем, и в процессе выбора, перед вами есть несколько вариантов ведения общения. Можно использовать многочисленные мессенджеры и даже электронную почту, телефон, скайп, вотсап и многое другое, но я не рекомендую этого делать. Скорее всего, вы не ограничитесь деятельностью на одной площадке, и в какой-то момент количество рабочих контактов у вас значительно расширится… А порой просто необходимо найти специалиста и переписку с ним вести по конкретно взятому проекту… А где вы вели переписку? Концы найти будет крайне сложно. Но только не в том случае, если вы ведете общение в личной ленте самого проекта на той площадке, где вы его выставили. Не поддавайтесь на просьбы исполнителей обсудить что-то через скайп или телеграм, скорей всего эту переписку через год или два вы уже не сможете найти! Арбитраж, кстати значительно охотней работает с цитатами переписки по внутренним мессенджерам, чем по внешним, этот факт тоже берите в учет. В любом случае внутренняя переписка с исполнителем и кандидатами не видна другим кандидатам, поэтому вы смело можете вести параллельные переговоры с кандидатами без опаски и лишних комплексов. Используйте возможности чата, избегая «воды»; формирование правильной привычки ведения рабочей переписки – благодатный навык, который обязательно пригодится вам в будущем!
- Сколько сторон участвует в процессе работы на бирже?
- Правило «Китайской Стены»
- Механизм работы цепочки Клиент-Заказчик-Исполнитель
- Карма
- Оплата
- Правило «Сделано – Оплати!»
- Отзывы
- Как ставить фрилансерам задачу
- Название проекта
- Спецификация ТЗ
- Конкурс на бирже FL.RU
- Постановка задачи как процесс обучения
- Терминология
- Выбор Исполнителя
- Торги
- Вы нашли Исполнителя
- Инструменты общения
- Вежливость, Лесть и Юмор
- Заметки об Исполнителе
- Списки избранных
- Халява и этика
- Креатив рулит. Или за те же деньги, но эффективней
- Лояльность клиента
- Дорогой или дешевый исполнитель
- Специалист узкого профиля или команда?
- Звезды
- Крупные проекты
- Принципы доработки
- Бонусы и премии
- Прием результатов работы
- Форс-мажор
- Конфиденциальность
- Сроки
- Покупка аккаунта
- 4.9. Техники организации обобщения в бизнес-тренинге
- Глава 6 Средства общения
- Другие инструменты для осуществления резервного копирования
- HR-брендинг: Работа с поколением Y, новые инструменты для коммуникации, развитие корпоративной культуры и еще 9 эффектив...
- Сообщения об ошибках gsec
- 4. Обобщения
- ЧАСТЬ 2 ОБМЕН СООБЩЕНИЯМИ
- 4.2. Инструменты создания обзора
- Инструменты
- Текстовые сообщения процедуры POST
- Приложение 5. Инструменты администрирования
- VST-инструменты